Idioma del curso: Disponible en español.
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Desarrolle conocimientos prácticos y confianza en el Coaching del equipo.
Este curso abordará la importancia del coaching como herramienta motivacional para los líderes. El estudiante podrá utilizar el modelo VISION para construir relaciones de confianza y dinámicas de equipo. Después de completar este programa, el estudiante podrá:
Por qué este curso es importante
Este curso convierte el tema en un aprendizaje práctico y estructurado que puede aplicar en situaciones reales de negocios y del lugar de trabajo. Está diseñado para ayudarle a ir más allá de las definiciones y comprender cómo encajan entre sí las ideas, herramientas y decisiones cubiertas en el curso.
Lo que obtendrá
- Desarrollar una comprensión práctica de los conceptos clave cubiertos en Coaching del equipo.
- Reconocer dónde se aplica el tema en situaciones reales del lugar de trabajo o de negocios.
- Aplicar los métodos y enfoques de buenas prácticas cubiertos en el curso con mayor confianza.
¿Para quién es este curso?
Este curso es adecuado para profesionales de negocios, administradores, gerentes y estudiantes que desean habilidades prácticas para el lugar de trabajo que puedan aplicar de inmediato.
El curso de un vistazo
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Tiempo de estudio: aproximadamente 3 horas.
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Formato: aprendizaje en línea a su propio ritmo.
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Desarrollo profesional: curso de CPD.
Curso resumido
Tiempo en el curso: 2.5 horas - Descripción:
Este curso abordará la importancia del coaching como herramienta motivacional para los líderes. El estudiante podrá utilizar el modelo VISION para construir relaciones de confianza y dinámicas de equipo. Después de completar este programa, el estudiante podrá:
- Delegar, comunicarse, resolver problemas y tomar decisiones adecuadas.
- Utilizar el modelo VISION para reforzar el valor del trabajo en equipo.
- Felicitar a los miembros del equipo al alcanzar un consenso y lograr los objetivos.
Temas del curso:
T1. Coaching: Este tema abordará la importancia del coaching y la motivación entre los líderes, y proporcionará una visión general de las mejores prácticas para maximizar el rendimiento de los empleados.
T2. El manual del coach: Este tema explicará en detalle el modelo COACH, proporcionando consejos y estrategias para motivar, organizar y ayudar a los empleados a alcanzar el éxito.
T3. Visión: Este tema detallará el modelo VISION y su uso para reforzar el valor del trabajo que realiza un equipo, incluyendo información sobre cómo ver, informar, comprender y observar los objetivos.
T4. Lograr consenso: Este tema familiarizará al estudiante con cómo alcanzar un consenso, incluyendo cómo comprender las motivaciones, reconocer los objetivos, fomentar la colaboración y más.
T5. Resolución de problemas y toma de decisiones: Este tema proporcionará al estudiante una introducción a la toma de decisiones mediante el análisis de problemas, su manejo adecuado y el modelo de resolución de problemas.
T6. Construir relaciones de confianza: Este tema proporcionará una visión general del modelo TRUST y su uso para facilitar el desarrollo de comportamientos cooperativos entre los empleados.
T7. Dinámicas de equipo: Este tema definirá la sinergia y explicará los patrones de comunicación entre los empleados que fomentan la colaboración.
T8. Delegar y hacer coaching: Este tema explicará la importancia y los beneficios de la delegación en la organización y proporcionará pasos para garantizar que se tomen decisiones de delegación adecuadas.
T9. Felicitar a los miembros del equipo: Este tema familiarizará al estudiante con tácticas para ofrecer retroalimentación positiva a los empleados, incluyendo consejos sobre cómo reconocer a los empleados proporcionándoles trabajo interesante, visibilidad, tiempo libre y más.
T10. Comunicación: Este tema examinará varios problemas de comunicación que impiden el proceso de comunicación, incluyendo información sobre cómo fomentar el trabajo en equipo e influir en los demás.
Ruta de aprendizaje relacionada de eBSI: Academia de PYMES eBSI > Gestión y liderazgo