Idioma del curso: Disponible en español.
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Elige 5 o 10 licencias para que varios alumnos accedan al curso a un precio reducido por persona. Tras la compra, eBSI se pondrá en contacto contigo para confirmar los datos de los alumnos y organizar el acceso al curso de cada participante.
Desarrolla conocimientos prácticos y confianza en equipos de alto rendimiento: trabajo remoto.
Los equipos de alto rendimiento (trabajo remoto) son organizaciones, equipos o grupos que trabajan en un entorno virtual y se centran en alcanzar los mismos objetivos. Reunir a los miembros del equipo en un entorno virtual puede ser todo un reto. Este curso identifica estos desafíos y ayuda a tus participantes a superarlos para alcanzar el éxito.
Por qué es importante este curso
Este curso convierte el tema en un aprendizaje práctico y estructurado que puedes aplicar en situaciones reales de negocios y del entorno laboral. Está diseñado para ayudarte a ir más allá de las definiciones y entender cómo se relacionan entre sí las ideas, herramientas y decisiones que se abordan en el curso.
Qué aprenderás
- Comprender los principios fundamentales y los enfoques prácticos que se abordan en Equipos de alto rendimiento: trabajo remoto.
- Reconocer situaciones en las que estos enfoques pueden mejorar las decisiones o el rendimiento en el lugar de trabajo.
- Aplicar con mayor confianza las ideas del curso en situaciones profesionales cotidianas.
¿A quién va dirigido este curso?
Este curso es adecuado para gerentes, supervisores, líderes de equipo, propietarios de pymes y profesionales que se preparan para asumir mayores responsabilidades de liderazgo.
Resumen del curso
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Formato: aprendizaje en línea a tu propio ritmo.
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Desarrollo profesional: curso de DPC.
Los equipos de alto rendimiento (trabajo remoto) son organizaciones, equipos o grupos que trabajan en un entorno virtual y se centran en alcanzar los mismos objetivos. Reunir a los miembros del equipo en un entorno virtual puede ser todo un reto. Este curso identifica estos desafíos y ayuda a tus participantes a superarlos para alcanzar el éxito.
Con nuestro curso Equipos de alto rendimiento (trabajo remoto), tus participantes empezarán a comprender lo importante que es desarrollar un conjunto básico de habilidades de alto rendimiento mientras trabajan a distancia. Al conocer y gestionar la manera en que las personas interactúan en un entorno remoto, sentarás las bases para que tus equipos de alto rendimiento puedan llevar a cabo cualquier tarea.
Al completar este curso, se otorgarán 2 créditos de DPC que cuentan para los requisitos de Desarrollo Profesional Continuo reconocidos internacionalmente en organizaciones que aplican este tipo de metodología de desarrollo del personal.
Temario del curso
Módulo uno: Introducción
Módulo dos: Trabajo remoto
- ¿Qué es el trabajo remoto?
- Tipos de trabajo remoto
- Ventajas del trabajo remoto
- Materiales para el trabajo remoto
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo tres: Equipos de alto rendimiento
- ¿Qué es un equipo de alto rendimiento?
- Ventajas de los equipos de alto rendimiento
- Liderazgo para equipos de alto rendimiento
- Comprender la dinámica de equipo
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo cuatro: Características de los equipos de alto rendimiento
- Comunicación excelente
- Orientación a objetivos
- Flexibilidad
- Compromiso
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo cinco: Cómo fomentar el trabajo en equipo
- Identificar las responsabilidades del grupo y de cada persona
- Dar autonomía para actuar
- Construir relaciones
- Dar retroalimentación
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo seis: Tipos de comunicación
- Reuniones de equipos virtuales
- Conferencias telefónicas
- Comunicación por correo electrónico
- Comunicación por intranet, páginas web y redes sociales
- Estudio de caso y preguntas de repaso
Módulo siete: Capacitar a tu equipo
- Capacitación para el teletrabajo
- Capacitación en línea
- Capacitación entre compañeros
- Evaluación de la capacitación y formación de actualización
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo ocho: Gestionar el equipo
- Seguimiento del rendimiento del equipo
- Asesoramiento a los empleados
- Reconocimiento positivo a los empleados
- ¡La capacitación nunca termina!
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo nueve: Cómo celebrar reuniones de equipo eficaces
- Establecer un orden del día claro
- Usar capturas de pantalla o referencias
- Crear un espacio seguro
- Qué no hacer en las reuniones de equipo
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo diez: Mantener a los equipos de alto rendimiento felices y motivados
- Estar atento a las señales de conflicto o descontento
- Comentarios e inquietudes de los empleados
- Ofrecer oportunidades para seguir formándose
- Brindar oportunidades de crecimiento profesional
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo once: Lo que no se debe hacer con los equipos de alto rendimiento
- No olvides compartir los éxitos
- No tardes en responder
- No asignes responsabilidades imprecisas
- No lideres como un dictador
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso