Idioma del curso: Disponible en español.
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Desarrolle conocimientos prácticos y confianza en Gestión de proyectos intermedia.
Este curso es ideal para quienes ya conocen los ciclos de vida de los proyectos, la fijación de objetivos, la creación de una visión y el documento de alcance del trabajo, y desean seguir desarrollando sus habilidades. En este nivel, los participantes aprenden a abordar los proyectos con mayor profundidad y a desenvolverse dentro de un equipo de proyecto.
Por qué es importante este curso
Este curso convierte el tema en un aprendizaje práctico y estructurado que podrá aplicar en situaciones reales de trabajo y negocios. Está diseñado para ayudarle a ir más allá de las definiciones y comprender cómo se relacionan entre sí las ideas, herramientas y decisiones que se tratan en el curso.
Qué aprenderá
- Comprender los principios fundamentales y los enfoques prácticos que se abordan en Gestión de proyectos intermedia.
- Reconocer situaciones en las que dichos enfoques pueden mejorar las decisiones o el rendimiento en el trabajo.
- Aplicar con mayor confianza los conceptos del curso en situaciones profesionales cotidianas.
¿A quién va dirigido este curso?
Este curso es adecuado para gerentes, supervisores, líderes de equipo, propietarios de pymes y profesionales que se preparan para asumir mayores responsabilidades de liderazgo.
Resumen del curso
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Tiempo de estudio: aproximadamente 2 horas.
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Formato: aprendizaje en línea a su propio ritmo.
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Desarrollo profesional: curso de CPD.
Este curso es ideal para quienes ya conocen los ciclos de vida de los proyectos, la fijación de objetivos, la creación de una visión y el documento de alcance del trabajo, y desean seguir desarrollando sus habilidades. En este nivel, los participantes aprenden a abordar los proyectos con mayor profundidad y a desenvolverse dentro de un equipo de proyecto.
En este curso aprenderá a:
- identificar las tareas y los recursos de un proyecto
- establecer prioridades mediante la estructura de desglose del trabajo
- utilizar herramientas como diagramas de Gantt, diagramas PERT y diagramas de red; identificar y gestionar riesgos y el proceso de cambio
Temas del curso:
Sesión uno: descripción general del curso
Sesión dos: ¿Qué hay que hacer realmente?
- Identificación de tareas
- Identificación de recursos
- Lista de costes de Pete
Sesión tres: la estructura de desglose del trabajo
Sesión cuatro: técnicas de programación
- Preparación de un cronograma básico
- Otros factores de programación
- Herramientas de planificación
- Diagramas de Gantt
- Creación de un diagrama de Gantt
- Diagramas de red
- Diagramas de flujo
Sesión cinco: consejos y trucos para elaborar presupuestos
- Fundamentos de elaboración de presupuestos
- Presupuesto de Pete
Sesión seis: evaluación de los riesgos del proyecto
Sesión siete: preparación del plan final
Sesión ocho: cómo ajustarlo
- Compresión del cronograma y del presupuesto
- Estudio de caso
Sesión nueve: fase de ejecución
Sesión diez: control de cambios
Sesión once: cierre de un proyecto
- Lecturas recomendadas
- Plan de acción personal