Idioma del curso: Disponible en español.
¿Compra para un equipo?
Elija 5 o 10 licencias para dar acceso a varios alumnos a un precio reducido por persona. Tras la compra, eBSI se pondrá en contacto con usted para confirmar los datos de los alumnos y organizar el acceso al curso de cada participante.
Desarrolle conocimientos prácticos y confianza en la mejora de procesos Lean.
La mejora de procesos Lean consiste en perfeccionar los procesos trabajando de forma más inteligente para minimizar los residuos dentro de una empresa. Aunque el análisis de procesos Lean ha surgido en los últimos años como una «mejor práctica empresarial», se basa en una cultura de ideas, herramientas y procesos que han formado parte de las mejores prácticas empresariales durante cientos de años.
Por qué es importante este curso
Este curso convierte el tema en un aprendizaje práctico y estructurado que podrá aplicar en situaciones reales de negocios y del entorno laboral. Está diseñado para ayudarle a ir más allá de las definiciones y comprender cómo se relacionan entre sí las ideas, herramientas y decisiones que se abordan en el curso.
Qué aprenderá
- Adquirirá una comprensión práctica más clara de los conceptos y la terminología clave de la mejora de procesos Lean.
- Reconocerá cómo influye el tema en las decisiones reales sobre comercio internacional, finanzas o riesgos.
- Aplicará con más confianza los principios del curso en situaciones empresariales pertinentes.
¿A quién va dirigido este curso?
Este curso es adecuado para exportadores, importadores, profesionales de logística y de la cadena de suministro, propietarios de pymes y profesionales del comercio internacional.
Resumen del curso
-
Tiempo de estudio: aproximadamente 2 horas.
-
Formato: aprendizaje en línea a su propio ritmo.
-
Desarrollo profesional: curso de formación continua (CPD).
La mejora de procesos Lean consiste en perfeccionar los procesos trabajando de forma más inteligente para minimizar los residuos dentro de una empresa. Aunque el análisis de procesos Lean ha surgido en los últimos años como una «mejor práctica empresarial», se basa en una cultura de ideas, herramientas y procesos que han formado parte de las mejores prácticas empresariales durante cientos de años.
Basándose en investigaciones de vanguardia y presentado en un formato claro y fácil de entender, el curso enseña a los alumnos los fundamentos necesarios para empezar a utilizar herramientas de mejora de procesos Lean en su lugar de trabajo.
Este conjunto de competencias útiles incluye los cinco conceptos fundamentales de mejora de Toyota, las herramientas necesarias para la mejora continua de una organización (5S, PDSA, DMAIC, Kaizen, diversos métodos Lean de mapeo de datos) y mucho más.
Temas del curso:
Sesión uno: resumen del curso
Sesión dos: comprender Lean
- Definición de Lean
- Historia de Lean
- Lean frente a Six Sigma
- Revisión de la tarea previa al curso
- Glosario de Lean
Sesión tres: el sistema de producción Toyota
- Resumen de la pirámide de Liker
- Análisis de la filosofía
- Análisis de los procesos
- Comprensión de las personas y los socios
- Herramientas para la resolución de problemas
Sesión cuatro: la casa del sistema de producción Toyota
Sesión cinco: los cinco conceptos fundamentales de mejora
- Ideas clave
- Estudio de caso
Sesión seis: comprender el valor con el modelo Kano
Sesión siete: tipos de desperdicio
- Las tres categorías
- Establecer conexiones
Sesión ocho: crear una empresa Lean
- Ecología y Lean
- Características de una organización Lean
Sesión nueve: ciclo Planificar, Hacer, Estudiar, Actuar (PDSA)
Sesión diez: uso del modelo R-DMAIC-S
Sesión once: herramientas de pensamiento Lean
- 5W-2H
- Genchi Genbutsu y Gemba
- Aplicación de las 5S
Sesión doce: eventos Kaizen
- Acerca de Kaizen y los eventos Kaizen
- Flujo de trabajo habitual de un Kaizen Blitz
- Reflexión personal
Sesión trece: recopilación y mapeo de datos
- Diagramas de flujo
- Preparar el desayuno
- Diagramas de Ishikawa (causa y efecto)
- Diagramas SIPOC
- Mapas del flujo de valor
- Consejos para un análisis de datos eficaz
Sesión catorce: un plan para llevarse a casa
- Obstáculos y dificultades
- Crear una estructura organizativa exitosa
- ¿Por dónde empezar?
- Un plan para alcanzar el éxito
- Lecturas recomendadas
- Plan de acción personal