Idioma del curso: Disponible en español.
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Desarrolle conocimientos prácticos y confianza para mejorar su negocio.
Crear y hacer crecer un negocio comienza con una gran idea. En este momento, hay millones de «grandes ideas» que buscan atención y éxito. Algunas de ellas pueden parecerse mucho a la suya. Para que su idea no solo destaque, sino que también eche raíces y crezca hasta convertirse en un negocio sostenible y exitoso, necesita el equipo, las herramientas y los conocimientos adecuados.
Por qué es importante este curso
Este curso transforma el tema en un aprendizaje práctico y estructurado que puede aplicar en situaciones laborales y empresariales reales. Está diseñado para ayudarle a ir más allá de las definiciones y comprender cómo se relacionan entre sí las ideas, herramientas y decisiones que se abordan en el curso.
Qué aprenderá
- Comprender los principios fundamentales y los enfoques prácticos que se abordan en Mejorar su negocio.
- Reconocer situaciones en las que dichos enfoques pueden mejorar las decisiones o el rendimiento en el trabajo.
- Aplicar con mayor confianza los conceptos del curso en situaciones profesionales cotidianas.
¿A quién va dirigido este curso?
Este curso es adecuado para gerentes, supervisores, líderes de equipo, propietarios de pequeñas y medianas empresas y profesionales que se preparan para asumir mayores responsabilidades de liderazgo.
Resumen del curso
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Duración del estudio: aproximadamente 2 horas.
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Formato: aprendizaje en línea a su propio ritmo.
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Desarrollo profesional: curso de desarrollo profesional continuo (CPD).
Crear y hacer crecer un negocio comienza con una gran idea. En este momento, hay millones de «grandes ideas» que buscan atención y éxito. Algunas de ellas pueden parecerse mucho a la suya. Para que su idea no solo destaque, sino que también eche raíces y crezca hasta convertirse en un negocio sostenible y exitoso, necesita el equipo, las herramientas y los conocimientos adecuados.
Al finalizar este curso, podrá:
- Comprender el posicionamiento y la cadena de suministro.
- Reconocer y trabajar con los elementos de la fijación de precios.
- Identificar la «cultura de su empresa».
- Crear e implementar herramientas de marketing esenciales.
- Aprender y practicar técnicas de venta y negociación.
- Elaborar respuestas eficaces a solicitudes de propuestas (RFP).
- Identificar los aspectos esenciales de la gestión de proyectos y crear un plan de gestión.
- Aprender e implementar elementos que mejoren el trabajo en equipo y la productividad en el lugar de trabajo.
- Crear su propio plan estratégico.
Temas del curso:
Sesión uno: Descripción general del curso
- Objetivos de aprendizaje
- Trabajo previo
- Evaluación previa al curso
Sesión dos: Posicionamiento y fijación de precios
- Conocer lo que vende, primera parte
- Conocer lo que vende, segunda parte
- Actividad: conocer lo que vende
- Análisis del posicionamiento
- Actividad sobre la cadena de suministro
- Elementos de la fijación de precios, primera parte
- Elementos de la fijación de precios, segunda parte
- Actividad sobre los elementos de la fijación de precios
Sesión tres: Marketing
- La cultura de su empresa
- Actividad sobre los elementos de la cultura
- Conocer a sus clientes
- Valores de los clientes
- Fundamentos del marketing, primera parte
- Fundamentos del marketing, segunda parte
- Fundamentos del marketing, tercera parte
- Actividad sobre su propuesta única de venta (USP), primera parte
- Esquema de marketing
Sesión cuatro: Ventas y negociación
- Cómo cerrar una venta
- Actividad sobre el vendedor y el contacto
- Modelo de venta basado en las relaciones, primera parte
- Actividad sobre el modelo de relaciones
- Elementos de la negociación
- Inteligencia social y emocional, primera parte
- Inteligencia social y emocional, segunda parte
- Estilos de negociación
- Actividad sobre estilos de negociación
Sesión cinco: Solicitud de propuestas (RFP)
- Comprender las propuestas
- Responder a una RFP
- Actividad sobre RFP
Sesión seis: Gestión de proyectos
- Elementos de la gestión de proyectos
- Elaboración de un plan de proyecto
- Desglose de la estructura del trabajo
- Actividad sobre el desglose de la estructura del trabajo
- Organización de las tareas, primera parte
- Organización de las tareas, segunda parte
- Revisión de la estructura de desglose del trabajo
Sesión siete: Formación de equipos y productividad
- Habilidades para las relaciones interpersonales
- Cultura laboral saludable, primera parte
- Cultura laboral saludable, segunda parte
- Valores fundamentales
- Actividad sobre los valores fundamentales
- Formación de un equipo
- Habilidades de liderazgo
Sesión ocho: Planificación estratégica
- Un plan estratégico
- Elementos de un buen plan estratégico
- Descripción detallada de productos y servicios
- Revisión de la USP
- Valores fundamentales y principios rectores, primera parte
- Valores fundamentales y principios rectores, segunda parte
- Revisión de los valores fundamentales
- Fortalezas y oportunidades
- Revisión de los principios rectores
- Elaboración del plan de acción
- Elaboración del plan de acción estratégico
- Plan de acción personal
- Punto de partida
- Adónde quiero llegar
- Cómo llegaré allí
- Resumen del curso