Idioma del curso: Disponible en español.
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Desarrolle conocimientos prácticos y confianza en la Comprensión de la Gestión de Proyectos.
Este es un curso integral que permite a quienes se inician en la gestión de proyectos desarrollar una excelente comprensión de los métodos, procesos y beneficios de utilizar un enfoque de gestión de proyectos. Este curso no ofrece certificación internacional, pero proporciona a los supervisores y al personal administrativo las siguientes habilidades:
Por qué es importante este curso
Este curso convierte la materia en un aprendizaje práctico y estructurado que puede aplicar en situaciones reales de negocio y del lugar de trabajo. Está diseñado para ayudarle a ir más allá de las definiciones y comprender cómo encajan las ideas, herramientas y decisiones que se tratan en el curso.
Qué obtendrá
- Comprender los principios básicos y los enfoques prácticos tratados en la Comprensión de la Gestión de Proyectos.
- Reconocer situaciones en las que esos enfoques pueden mejorar las decisiones o el rendimiento en el lugar de trabajo.
- Aplicar las ideas del curso con mayor confianza en situaciones profesionales cotidianas.
¿Para quién es este curso?
Este curso es adecuado para profesionales de negocios, administradores, gerentes y alumnos que deseen adquirir habilidades prácticas para el lugar de trabajo que puedan aplicar de inmediato.
Resumen del curso
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Tiempo de estudio: aproximadamente 2 horas.
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Formato: aprendizaje en línea a su propio ritmo.
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Desarrollo profesional: curso de CPD.
Este es un curso integral que permite a quienes se inician en la gestión de proyectos desarrollar una excelente comprensión de los métodos, procesos y beneficios de utilizar un enfoque de gestión de proyectos. Este curso no ofrece certificación internacional, pero proporciona a los supervisores y al personal administrativo las siguientes habilidades:
- Los fundamentos para completar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto
- Cómo mejorar las presentaciones de ideas
- Técnicas y herramientas para planificar y realizar el seguimiento de un proyecto
- Exploración y práctica de técnicas de gestión de proyectos
- Cómo utilizar aplicaciones para diagramas PERT, diagramas de Gantt, diagramas de red y diagramas de flujo
- Aspectos esenciales para la comunicación, equipos en entornos de proyectos, y más
Temas del curso:
Sesión uno: Visión general del curso
Sesión dos: ¿Qué es un proyecto?
Sesión tres: Conceptos básicos de gestión de proyectos
Sesión cuatro: Revisión de tareas previas
Sesión cinco: ¿Cómo pueden ayudarme los proyectos?
- Los beneficios de los proyectos
- Estudio de caso: Mary Marvelous
Sesión seis: El ciclo de vida de un proyecto
Sesión siete: Vender un proyecto
- Tom Peters
- La matriz de prioridades
Sesión ocho: Preparación de su proyecto
Sesión nueve: El rol del gerente de proyecto
- Habilidades de un gerente de proyecto
- Habilidades clave
Sesión diez: Objetivos del proyecto
Sesión once: Diseño del proyecto
- La declaración de trabajo (SOW)
- SOW individual
- Hoja de trabajo de planificación de proyectos
- Redacción de informes
Sesión doce: Riesgos del proyecto
- Tolerancia al riesgo
- Sobre los riesgos
- Reducción de riesgos
Sesión trece: Planificación de contingencias
Sesión catorce: ¿Qué es lo que realmente hay que hacer?
- Comenzar a planificar
- Preparación de un cronograma básico
- Otros factores de programación
- Programación de mi proyecto
Sesión quince: La estructura de desglose del trabajo (WBS)
Sesión dieciséis: Herramientas de planificación
- Dos herramientas básicas
- PERT
- Diagramas de Gantt
- El diagrama de red
- El diagrama de flujo
Sesión diecisiete: Presupuestos
Sesión dieciocho: Trabajo en equipo
- ¿Por qué es importante el trabajo en equipo?
- Construir un equipo ganador
Sesión diecinueve: Desarrollo de equipos
- Cuatro problemas a abordar con los equipos de proyecto
- Desarrollo del equipo
Sesión veinte: Ponerlo en práctica
- Información sobre decisiones
- Pasos de acción individuales
Sesión veintiuno: Consejos de comunicación
Sesión veintidós: Cierre de un proyecto
Sesión veintitrés: Reuniones de equipo
Sesión veinticuatro: Guía de presentación
Sesión veinticinco: Presentaciones de proyectos
- Lista de lectura recomendada
- Plan de acción personal