Idioma del curso: Disponible en español.
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Desarrolle conocimientos prácticos y confianza en la Gestión del Talento.
Toda empresa quiere contar con los empleados más capaces y brillantes, y con la Gestión del Talento eso se puede lograr. Dado que la plantilla de una empresa suele ser su mayor coste, ¿no tiene sentido invertir en ella? Con la Gestión del Talento, está desarrollando una plantilla más capacitada y atrayendo a nuevos empleados mejores y más cualificados.
Por qué este curso es importante
Este curso convierte el tema en un aprendizaje práctico y estructurado que puede aplicar en situaciones reales de negocios y del lugar de trabajo. Está diseñado para ayudarle a ir más allá de las definiciones y comprender cómo encajan entre sí las ideas, herramientas y decisiones cubiertas en el curso.
Lo que obtendrá
- Comprender los principios fundamentales y los enfoques prácticos cubiertos en la Gestión del Talento.
- Reconocer situaciones en las que esos enfoques pueden mejorar las decisiones o el rendimiento en el lugar de trabajo.
- Aplicar las ideas del curso con mayor confianza en situaciones profesionales cotidianas.
¿Para quién es este curso?
Este curso es adecuado para profesionales de RR. HH., gerentes, supervisores y personas responsables de las políticas del lugar de trabajo, el desarrollo de los empleados o el rendimiento del equipo.
El curso de un vistazo
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Tiempo de estudio: aproximadamente 2 horas.
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Formato: aprendizaje en línea a su propio ritmo.
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Desarrollo profesional: curso de CPD.
Toda empresa quiere contar con los empleados más capaces y brillantes, y con la Gestión del Talento eso se puede lograr. Dado que la plantilla de una empresa suele ser su mayor coste, ¿no tiene sentido invertir en ella? Con la Gestión del Talento, está desarrollando una plantilla más capacitada y atrayendo a nuevos empleados mejores y más cualificados.
Todos sabemos que la formación y la capacitación son costosas, y nuestro curso de Gestión del Talento reducirá estos costes. Contratar a las personas adecuadas y mantener una plantilla talentosa es una prioridad. Contar con un grupo de empleados talentosos siempre ha sido clave para el éxito; se traducirá en un mejor rendimiento y una mayor productividad. La Gestión del Talento es la inversión que dará frutos durante años.
Completar este curso otorgará 2 créditos CPD para los requisitos de Desarrollo Profesional Continuo internacionalmente reconocidos dentro de las organizaciones que operan con este tipo de metodología de desarrollo de personal.
Esquema del curso
Módulo uno: Introducción
Módulo dos: Definición del talento
- Qué es la Gestión del Talento
- Tipos de talento
- Definición de habilidades y conocimientos
Módulo tres: Comprensión de la Gestión del Talento
- Directrices
- Importancia y beneficios
- Desafíos
- Elementos clave para desarrollar una estrategia ganadora
Módulo cuatro: Gestión del rendimiento
- Definición de la Gestión del rendimiento
- Beneficios
- Cómo mantener motivados a sus empleados
- Estudio de caso
Módulo cinco: Revisiones de talento
- Comentarios de 360 grados
- Calibración del talento
- Mantenimiento de una plantilla eficaz
- Visión de futuro
Módulo seis: Planificación de sucesión y carrera
- ¿Qué es la Planificación de sucesión?
- Desarrollo de un plan
- Ejecución del plan
- Superación de obstáculos
- Estudio de caso
Módulo siete: Compromiso
- Compromiso de los empleados
- Generación de compromiso
- Influencias
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo ocho: Evaluaciones de competencias
- Definición de la Evaluación de competencias
- Implementación
- Destino final
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo nueve: Coaching, formación y desarrollo
- Establecimiento de objetivos
- Desarrollo de opciones
- Provisión de comentarios
- Conclusión
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo diez: Qué hacer y qué no hacer
- Qué hacer y qué no hacer
- Consejos para la Gestión del Talento
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo once: Retención de empleados
- Objetivos y motivación
- La Teoría de la Expectativa
- La Teoría Orientada al Objeto
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso