Curso de desarrollo profesional continuo (CPD)

Planificación de la sucesión empresarial

Desarrolle conocimientos prácticos y confianza en la Planificación de la Sucesión Empresarial. La planificación de la sucesión empresarial consiste en estar preparado. La pérdida de un liderazgo valioso puede paralizar incluso a las empresas más fuertes. La planificación de la sucesión es un componente esencial para la supervivencia y el crecimiento de cualquier negocio. Ya sea preparando...
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$44.00

Descripción del curso

Idioma del curso: Disponible en español.

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Desarrolle conocimientos prácticos y confianza en la Planificación de la Sucesión Empresarial.

La planificación de la sucesión empresarial consiste en estar preparado. La pérdida de un liderazgo valioso puede paralizar incluso a las empresas más fuertes. La planificación de la sucesión es un componente esencial para la supervivencia y el crecimiento de cualquier negocio. Ya sea preparando a los empleados para convertirse en líderes o preparándose para la jubilación de un empleado, los participantes identificarán los obstáculos comunes y cómo superarlos.

Por qué es importante este curso

Este curso convierte el tema en un aprendizaje práctico y estructurado que puede aplicar en situaciones reales de negocios y en el lugar de trabajo. Está diseñado para ayudarle a ir más allá de las definiciones y entender cómo las ideas, herramientas y decisiones que se tratan en el curso encajan entre sí.

Qué obtendrá

  • Comprender los principios básicos y los enfoques prácticos que se tratan en la Planificación de la Sucesión Empresarial.
  • Reconocer situaciones en las que estos enfoques pueden mejorar las decisiones o el rendimiento en el lugar de trabajo.
  • Aplicar las ideas del curso con mayor confianza en situaciones profesionales cotidianas.

¿Para quién es este curso?

Este curso es adecuado para profesionales de RR. HH., gerentes, supervisores y personas responsables de las políticas del lugar de trabajo, el desarrollo de los empleados o el rendimiento del equipo.

Resumen del curso

  • Formato: aprendizaje en línea a su propio ritmo.
  • Desarrollo profesional: curso de CPD.

La planificación de la sucesión empresarial consiste en estar preparado. La pérdida de un liderazgo valioso puede paralizar incluso a las empresas más fuertes. La planificación de la sucesión es un componente esencial para la supervivencia y el crecimiento de cualquier negocio. Ya sea preparando a los empleados para convertirse en líderes o preparándose para la jubilación de un empleado, los participantes identificarán los obstáculos comunes y cómo superarlos.

Nuestro curso de dos horas de Planificación de la Sucesión Empresarial le mostrará las diferencias entre la planificación de la sucesión y la mera planificación de reemplazo. La forma en que prepara a las personas para asumir responsabilidades de liderazgo es tan importante como contratar a la persona adecuada para el puesto. Toda empresa debería tener algún tipo de planificación de la sucesión en su plan de negocios.

Al completar este curso obtendrá 2 créditos de CPD según los requisitos de Desarrollo Profesional Continuo reconocidos internacionalmente en organizaciones que operan con este tipo de metodología de desarrollo del personal.

 

Programa del curso

Módulo uno: Introducción

Módulo dos: Planificación de la sucesión frente a Planificación de reemplazo

  • ¿Qué es la Planificación de la Sucesión Empresarial?
  • ¿Qué es la Planificación de Reemplazo?
  • Diferencias entre ambas
  • Decidir qué necesita

Módulo tres: Preparación para el proceso de planificación

  • Cómo establecer parámetros para el proceso de planificación
  • ¿Debería establecer un comité?
  • Cómo recopilar datos operativos

Módulo cuatro: Iniciación del proceso

  • Desarrollar una declaración de misión
  • Desarrollar una declaración de visión
  • Elegir ser mentor

Módulo cinco: El análisis DAFO

  • Identificar fortalezas
  • Identificar debilidades
  • Identificar oportunidades
  • Identificar amenazas

Módulo seis: Desarrollo del plan de sucesión

  • Priorizar lo que abordará el plan de sucesión
  • Establecer metas y objetivos
  • Desarrollar una estrategia para lograr los objetivos
  • Redactar el plan

Módulo siete: Ejecución del plan

  • Asignar responsabilidad y autoridad
  • Establecer un sistema de seguimiento
  • Identificar caminos
  • Elegir su enfoque final
  • Estudio de caso
  • Preguntas de repaso

Módulo ocho: Obtención de apoyo

  • Recopilación de datos
  • Abordar preocupaciones y problemas
  • Evaluar y adaptar
  • Estudio de caso
  • Preguntas de repaso

Módulo nueve: Gestión del cambio

  • Desarrollar un plan de gestión del cambio
  • Desarrollar un plan de comunicación
  • Implementar los planes
  • Proporcionar críticas constructivas
  • Fomentar el crecimiento y el desarrollo
  • Estudio de caso
  • Preguntas de repaso

Módulo diez: Superación de obstáculos

  • Obstáculos comunes
  • Reevaluación de objetivos
  • Enfoque en el progreso
  • Estudio de caso
  • Preguntas de repaso

Módulo once: Llegar al final

  • Cómo saber cuándo ha logrado el éxito
  • Transición
  • Conclusión
  • Estudio de caso
  • Preguntas de repaso

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Parte de este itinerario de aprendizaje: Recursos Humanos


Itinerario del curso: Academia eBSI para Pymes > Recursos Humanos > Planificación de la Sucesión Empresarial

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La evaluación del curso conduce a un certificado digital CPD de finalización, descargable en PDF. Consulta la descripción del curso para conocer los créditos CPD otorgados.

¿Qué es CPD?

CPD significa Continuing Professional Development, o desarrollo profesional continuo. Es el aprendizaje que te permite mantener y ampliar los conocimientos y habilidades que utilizas en tu trabajo. Los cursos, talleres y otras actividades pueden formar parte de tu historial de CPD.

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