Idioma del curso: Disponible en español.
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Desarrolle conocimientos prácticos y confianza en la integración (onboarding) de los Millennials.
La integración de nuevos empleados es una inversión segura que ayudará a los recién contratados a desarrollar sus habilidades, conocimientos y valor dentro de la empresa. Ayudará a combinar la fuerza laboral millennial, técnicamente capacitada, con las necesidades nuevas y emergentes de su compañía, lo que le otorga a su empresa una ventaja dentro del mercado.
Por qué es importante este curso
Este curso convierte el tema en un aprendizaje práctico y estructurado que puede aplicar en situaciones reales de negocios y del lugar de trabajo. Está diseñado para ayudarle a ir más allá de las definiciones y comprender cómo encajan las ideas, herramientas y decisiones que se tratan en el curso.
Qué obtendrá
- Comprender los principios básicos y los enfoques prácticos cubiertos en la integración de Millennials.
- Reconocer situaciones en las que esos enfoques pueden mejorar las decisiones o el desempeño en el lugar de trabajo.
- Aplicar las ideas del curso con mayor confianza en situaciones profesionales del día a día.
¿Para quién es este curso?
Este curso es adecuado para profesionales de RR. HH., gerentes, supervisores y personas responsables de las políticas del lugar de trabajo, el desarrollo de los empleados o el desempeño del equipo.
Resumen del curso
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Formato: aprendizaje en línea a su propio ritmo.
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Desarrollo profesional: curso de CPD (Desarrollo Profesional Continuo).
La integración de nuevos empleados es una inversión segura que ayudará a los recién contratados a desarrollar sus habilidades, conocimientos y valor dentro de la empresa. Ayudará a combinar la fuerza laboral millennial, técnicamente capacitada, con las necesidades nuevas y emergentes de su compañía, lo que le otorga a su empresa una ventaja dentro del mercado.
La integración de Millennials es un tipo especializado de incorporación de empleados. Con los Millennials, estamos viendo la necesidad de ajustar el proceso de integración para adaptarlo mejor a las necesidades de la empresa y los nuevos empleados. Aumentará la productividad y producirá una fuerza laboral más feliz y capacitada. La fase de contratación es un momento crítico tanto para el empleado como para la empresa, y contar con un conjunto estructurado de procedimientos hará que este periodo transcurra con mayor fluidez y genere una mayor probabilidad de éxito.
Completar este curso otorgará 2 créditos de CPD para los requisitos de Desarrollo Profesional Continuo reconocidos internacionalmente dentro de las organizaciones que operan con este tipo de metodología de desarrollo de personal.
Programa del curso
Módulo uno: Primeros pasos
Módulo dos: Propósito de la integración (onboarding)
- Costos iniciales
- Ansiedad del empleado
- Rotación de personal
- Expectativas realistas
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo tres: Introducción
- ¿Por qué la integración?
- Importancia de la integración
- Hacer que los empleados se sientan bienvenidos
- Lista de verificación para el primer día
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo cuatro: Millennials e integración
- ¿Quiénes son los Millennials?
- ¿En qué se diferencian los Millennials de otros empleados?
- Socialización de investidura: permítales ser ellos mismos
- Procesos de integración informales en lugar de formales
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo cinco: Lista de verificación de integración
- Pre-llegada
- Llegada
- Primer día
- Primera semana
- Primer mes
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo seis: Involucrar al empleado Millennial
- Cree un programa informal en lugar de uno formal
- Involucre a los empleados de manera individual
- Rol de los Recursos Humanos
- Rol de los gerentes
- Preguntas de repaso
Módulo siete: Seguimiento con el empleado Millennial
- Registro inicial: de forma individual
- Seguimiento: seguimientos regulares e informales
- Establecimiento de horarios: los Millennials y el equilibrio entre vida laboral y personal
- Mentoría y el Millennial
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo ocho: Establecer expectativas con el empleado Millennial
- Definir los requisitos: proporcione instrucciones específicas
- Identificar oportunidades de mejora y crecimiento
- Establecer expectativas verbales
- Ponerlo por escrito
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo nueve
- Sea práctico e involúcrese
- Mentoría en serie
- Sea un mentor, no una figura de autoridad
- Enfoque el impulso exploratorio de los Millennials en el trabajo
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo diez: Asignación de trabajo al empleado Millennial
- Proporcione una estructura y directrices claras
- Proporcione puntos de referencia específicos
- Establezca límites y proporcione verificaciones de realidad
- Guíe, no dicte
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo once: Proporcionar retroalimentación
- ¡Los Millennials prosperan con la retroalimentación!
- Características de una retroalimentación de calidad
- Retroalimentación informal
- Retroalimentación formal
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso