Idioma del curso: Disponible en español.
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Desarrolle conocimientos prácticos y confianza en la Gestión de Proyectos.
En las últimas décadas, las organizaciones han descubierto algo increíble: los principios que se han utilizado para lograr enormes éxitos en proyectos grandes pueden aplicarse a proyectos de cualquier tamaño para lograr un éxito increíble. Como resultado, se espera que muchos empleados comprendan las técnicas de gestión de proyectos y cómo aplicarlas a proyectos de cualquier tamaño.
Por qué este curso es importante
Este curso convierte el tema en un aprendizaje práctico y estructurado que puede aplicar en situaciones reales de negocios y del lugar de trabajo. Está diseñado para ayudarle a ir más allá de las definiciones y comprender cómo encajan entre sí las ideas, herramientas y decisiones cubiertas en el curso.
Lo que obtendrá
- Comprender los principios fundamentales y los enfoques prácticos cubiertos en la Gestión de Proyectos.
- Reconocer situaciones en las que esos enfoques pueden mejorar las decisiones o el rendimiento en el lugar de trabajo.
- Aplicar las ideas del curso con mayor confianza en situaciones profesionales cotidianas.
¿Para quién es este curso?
Este curso es adecuado para profesionales de negocios, administradores, gerentes y estudiantes que desean habilidades prácticas para el lugar de trabajo que puedan aplicar de inmediato.
Curso de un vistazo
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Tiempo de estudio: aproximadamente 2 horas.
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Formato: aprendizaje en línea a su propio ritmo.
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Desarrollo profesional: curso CPD.
En las últimas décadas, las organizaciones han descubierto algo increíble: los principios que se han utilizado para lograr enormes éxitos en proyectos grandes pueden aplicarse a proyectos de cualquier tamaño para lograr un éxito increíble. Como resultado, se espera que muchos empleados comprendan las técnicas de gestión de proyectos y cómo aplicarlas a proyectos de cualquier tamaño.
El curso de Gestión de Proyectos dará a los participantes una visión general de todo el proceso de gestión de proyectos, así como de las herramientas clave de gestión de proyectos que pueden usar todos los días. Trabajar con documentos de planificación de proyectos, como evaluaciones de necesidades, un plan de gestión de riesgos y un plan de comunicación, proporcionará beneficios en toda su organización.
Completar este curso otorgará 2 créditos CPD para los requisitos de Desarrollo Profesional Continuo internacionalmente reconocidos dentro de las organizaciones que operan este tipo de metodología de desarrollo de personal.
Contenido del curso
Módulo uno: Primeros pasos
Módulo dos: Conceptos clave (I)
- ¿Qué es un proyecto?
- ¿Qué es la gestión de proyectos?
- ¿Qué es un gerente de proyectos?
Módulo tres: Conceptos clave (II)
- Acerca del Project Management Institute (PMI)
- Acerca del Project Management Body Of Knowledge (PMBOK)
- Los cinco grupos de procesos
- Las nueve áreas de conocimiento
- La triple restricción
Módulo cuatro: Iniciación (I)
- Identificar a sus interesados
- Evaluar necesidades y deseos
- Establecer un objetivo de proyecto SMART
- Crear requisitos y entregables
Módulo cinco: Iniciación (II)
- Crear una declaración de trabajo
- Completar la hoja de trabajo de planificación del proyecto
- Completar el acta de constitución del proyecto
Módulo seis: Planificación (I)
- Gestionar expectativas
- Crear una lista de tareas
- Estimar el tiempo
- Estimar los recursos
- Estimar los costos
Módulo siete: Planificación (II)
- Construir la estructura de desglose del trabajo
- Crear el cronograma
- Crear un plan de gestión de riesgos
- Crear un plan de comunicación
- Preguntas de repaso
Módulo ocho: Herramientas de planificación
- El diagrama de Gantt
- El diagrama de red
- Usar un diagrama RACI
- Ir más allá: Microsoft Project
- Preguntas de repaso
Módulo nueve: Ejecución del proyecto
- Establecer líneas base
- Monitorear el progreso del proyecto
- Métodos de reducción de la triple restricción
- Preguntas de repaso
Módulo diez: Mantenimiento y control del proyecto
- Aprovechar al máximo las actualizaciones de estado
- Gestionar el cambio
- Monitorear los riesgos
- Preguntas de repaso
Módulo once: Cierre
- Prepararse para el cierre
- Celebrar los éxitos
- Aprender de los desafíos del proyecto
- Verificación del alcance
- Una lista final de tareas pendientes
- Preguntas de repaso