Idioma del curso: Disponible en español.
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Desarrolle conocimientos prácticos y confianza en la incorporación de empleados.
La incorporación de empleados es una parte vital del procedimiento de contratación de cualquier empresa. Contratar, capacitar e integrar a nuevos empleados es una gran inversión. La incorporación ayudará a los empleados recién contratados a desarrollar y mantener sus habilidades. Los conocimientos se retendrán y su valor aumentará dentro de la empresa.
Por qué este curso es importante
Este curso convierte el tema en un aprendizaje práctico y estructurado que puede aplicar en situaciones reales de negocios y del lugar de trabajo. Está diseñado para ayudarle a ir más allá de las definiciones y comprender cómo encajan entre sí las ideas, herramientas y decisiones cubiertas en el curso.
Lo que obtendrá
- Comprender los principios básicos y los enfoques prácticos cubiertos en la incorporación de empleados.
- Reconocer situaciones en las que esos enfoques pueden mejorar las decisiones o el desempeño en el lugar de trabajo.
- Aplicar las ideas del curso con mayor confianza en situaciones profesionales cotidianas.
¿Para quién es este curso?
Este curso es adecuado para profesionales de recursos humanos, gerentes, supervisores y personas responsables de las políticas del lugar de trabajo, el desarrollo de los empleados o el desempeño del equipo.
El curso de un vistazo
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Formato: aprendizaje en línea a su propio ritmo.
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Desarrollo profesional: curso de CPD.
La incorporación de empleados es una parte vital del procedimiento de contratación de cualquier empresa. Contratar, capacitar e integrar a nuevos empleados es una gran inversión. La incorporación ayudará a los empleados recién contratados a desarrollar y mantener sus habilidades. Los conocimientos se retendrán y su valor aumentará dentro de la empresa.
A través de la incorporación de empleados, descubrirá que reduce los costos relacionados con la rotación de empleados. Aumentará la productividad y producirá una fuerza laboral más feliz y capacitada. La fase de contratación de un nuevo empleado es un momento crítico para la empresa, y contar con un conjunto estructurado de procedimientos hará que su empresa sea más fuerte y produzca una mayor probabilidad de éxito.
Completar este curso otorgará 2 créditos CPD para los Requisitos de Desarrollo Profesional Continuo reconocidos internacionalmente dentro de las organizaciones que operan este tipo de metodología de desarrollo de personal.
Esquema del curso
Módulo uno: Primeros pasos
Módulo dos: Introducción
- ¿Qué es la incorporación?
- La importancia de la incorporación
- Hacer que los empleados se sientan bienvenidos
- Lista de verificación del primer día
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo tres: Propósito de la incorporación
- Costo inicial
- Ansiedad
- Rotación de empleados
- Expectativas realistas
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo cuatro: Preparación para la incorporación
- Profesionalismo
- Claridad
- Designar un mentor
- Capacitación
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo cinco: Lista de verificación de incorporación
- Antes de la llegada
- Llegada
- Primera semana
- Primer mes
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo seis: Crear un programa atractivo
- Comenzar por el camino correcto
- Papel de recursos humanos
- Papel de los gerentes
- Características
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo siete: Seguimiento con los nuevos empleados
- Reunión inicial
- Seguimiento
- Establecimiento de horarios
- Responsabilidad del mentor
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo ocho: Establecimiento de expectativas
- Definición de requisitos
- Identificación de oportunidades de mejora y crecimiento
- Establecimiento de expectativas verbales
- Ponerlo por escrito
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo nueve: Resiliencia y flexibilidad
- ¿Qué es la resiliencia?
- ¿Por qué es importante?
- 5 pasos
- ¿Qué es la flexibilidad?
- ¿Por qué es importante?
- 5 pasos
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo diez: Asignación de trabajo
- Principios generales
- El enfoque dictatorial
- El enfoque de recolectar manzanas
- El enfoque colaborativo
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo once: Proporcionar retroalimentación
- Características de una buena retroalimentación
- Herramientas para entregar retroalimentación
- Retroalimentación informal
- Retroalimentación formal
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso