Este artigo resume um trabalho sobre “Aplicar as Quatro Engrenagens da Estratégia Nacional de Exportação para Alcançar a Competitividade das Exportações” que escrevi em maio de 2012.
No trabalho, sublinhei o papel vital das parcerias público-privadas na promoção da Perspetiva do Desenvolvimento e observei que, para elaborar uma estratégia nacional de exportação bem-sucedida, os setores público e privado devem ser dinâmicos e trabalhar em parceria para promover exportações abrangentes, dinâmicas e competitivas, com um valor acrescentado crescente, que incentivem o investimento direto nacional e estrangeiro para potenciar o desenvolvimento socioeconómico e a redução da pobreza.
Sublinhei um aspeto que aborda especificamente a contribuição do setor exportador para o desenvolvimento socioeconómico, cujos principais pontos a avaliar são a contribuição do setor exportador para a criação de emprego e a redução da pobreza; o reforço das ligações ascendentes; a sustentabilidade ambiental; e, por fim, a participação das mulheres na economia.
Concluí que as três redes fundamentais de uma estratégia nacional de exportação (Rede de Apoio ao Comércio, Rede de Prestação de Serviços e Rede de Apoio à Estratégia) têm contribuído com sucesso para os objetivos de competitividade das exportações através de parcerias público-privadas eficazes apenas quando os concebedores da estratégia nacional de exportação consideram minuciosamente a perspetiva do desenvolvimento.
O trabalho também sublinhou o papel fundamental do apoio e dos serviços das redes ao abordar a Perspetiva Institucional, enfatizando que os exportadores hoje precisam de competir através de estratégias sólidas de promoção das exportações. Observei que, quando os exportadores dispõem, a nível nacional, de serviços de exportação e redes de apoio eficazes, as suas capacidades de ter sucesso nos mercados de exportação são melhores e mais fortes.
O trabalho termina com nove conclusões. A nona conclusão aborda quatro observações que fiz ao analisar casos de aplicações eficazes das quatro engrenagens da estratégia nacional de exportação para alcançar a competitividade das exportações. As quatro observações estão relacionadas com a “Competitividade das Exportações a Nível Estadual”, a “Marca a Nível Estadual”, a “Competitividade das Exportações a Nível Regional” e as “Redes Regionais de Exportação”.
Concluí que uma aplicação bem-sucedida das quatro engrenagens da estratégia nacional de exportação, após considerar a perspetiva socioeconómica, só contribui para a competitividade nacional das exportações quando os exportadores são apoiados e beneficiam de vários serviços de apoio ao comércio e às exportações.
O trabalho principal (de 7 páginas) inclui um trabalho de referência (de 10 páginas) que fornece referências a três recursos informativos:
- Estratégias a Nível Setorial, (Excertos de “M. S. OdoomDomson e P. Richard Vlosky, 2010).
- Formação de Clusters de Exportação, (Excertos do Trabalho da ITC sobre Inovações na Estratégia de Exportação, Competitividade através da formação de clusters de exportação, 2005).
- As Quatro Perspetivas da Estratégia Nacional de Exportação, (Excertos da Estratégia de Exportação da JAMAICA, 2009).
Se desejar ler o relatório completo, não hesite em enviar-nos um e-mail para info@ebsi.ie e solicitar o “Relatório das Quatro Engrenagens” no assunto. Teremos todo o gosto em enviá-lo em resposta.
Rasim
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