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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança em Branch Managers Are Sales Leaders.
Este curso analisará os pontos fortes e as competências de um líder de vendas. O formando começará a compreender a importância do coaching de vendas e dos fatores motivacionais. Após concluir este programa, o formando será capaz de:
Por que razão este curso é importante
Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada que pode aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se articulam.
O que irá ganhar
- Compreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abordadas em Branch Managers Are Sales Leaders.
- Reconhecer situações em que essas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.
- Aplicar as ideias do curso com maior confiança em situações profissionais do dia a dia.
Para quem é este curso?
Este curso é adequado para gestores, supervisores, chefes de equipa, proprietários de PME e profissionais que se estão a preparar para assumir maiores responsabilidades de liderança.
Visão geral do curso
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Tempo de estudo: aproximadamente 2 horas.
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Formato: aprendizagem online ao seu próprio ritmo.
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Desenvolvimento profissional: curso de formação contínua.
Descrição do curso
Tempo de formação: 1,75 h - Desc.:
Este curso analisará os pontos fortes e as competências de um líder de vendas. O formando começará a compreender a importância do coaching de vendas e dos fatores motivacionais. Após concluir este programa, o formando será capaz de:
- Implementar vários métodos para motivar e encorajar os membros da equipa.
- Fazer coaching aos membros da equipa para melhorar os resultados e estatísticas de vendas.
- Utilizar as competências de um líder de vendas da melhor forma possível.
Temas do curso
T1. Pontos fortes de um líder de vendas: Este tema distinguirá um líder de vendas de um membro de uma equipa de vendas e avaliará o seu papel na orientação de toda a equipa de vendas para alcançar os objetivos da instituição financeira.
T2. Competências de um líder de vendas: Este tema centrar-se-á na necessidade de certas competências que os líderes de vendas devem ter em áreas como motivação, coaching, comunicação e liderança.
T3. Importância do coaching de vendas: Este tema abordará as melhores formas de garantir o crescimento das vendas através de sessões de coaching e também descreverá os diferentes tipos de métodos de coaching de vendas que os gestores de vendas podem utilizar.
T4. Sucesso do coaching: Este tema explicará por que razão a preparação é importante para o sucesso do coaching e por que razão é importante rever as estatísticas dos resultados de vendas, decidir sobre as funções e estabelecer objetivos finais para cada tipo de sessão de coaching.
T5. Fatores motivacionais: Este tema abordará formas de um líder de vendas motivar a equipa de vendas, incluindo descrições das qualidades de líderes eficazes e formas de manter a motivação.
T6. Compreender a motivação: Este tema questionará se alguém é realmente "automotivado" e abordará os perigos do pessimismo e do interesse próprio, bem como formas de introduzir uma motivação "fresca".
T7. Métodos de motivação: Este tema fornecerá uma visão geral de vários fatores de motivação, tais como pequenas ferramentas motivacionais, formação, inquéritos de satisfação dos funcionários, comunicação eficaz e a valorização dos aspetos positivos.