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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança na criação de um negócio de consultoria.
A consultoria empresarial é um dos setores que mais cresce em todo o mundo. Pode oferecer aos participantes um excelente ponto de partida para a criação do seu próprio negócio de consultoria com este pacote de formação de um dia sobre a criação de um negócio de consultoria.
Por que razão este curso é importante
Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada que pode aplicar em situações empresariais e profissionais reais. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se articulam.
O que irá ganhar
- Compreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abordadas na criação de um negócio de consultoria.
- Reconhecer situações em que essas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.
- Aplicar as ideias do curso com maior confiança em situações profissionais do dia a dia.
Para quem é este curso?
Este curso é adequado para gestores, supervisores, chefes de equipa, proprietários de PME e profissionais que se estão a preparar para assumir maiores responsabilidades de liderança.
Visão geral do curso
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Tempo de estudo: aproximadamente 2 horas.
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Formato: aprendizagem online ao seu próprio ritmo.
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Desenvolvimento profissional: curso de formação contínua.
A consultoria empresarial é um dos setores que mais cresce em todo o mundo. Pode oferecer aos participantes um excelente ponto de partida para a criação do seu próprio negócio de consultoria com este pacote de formação de um dia sobre a criação de um negócio de consultoria.
Este curso abrange tudo, desde o desenvolvimento de um plano de negócios até aos pormenores práticos de um negócio de consultoria (como tabelas de honorários, contratos, competências de networking, estratégias de vendas e marketing). Os participantes sairão do curso com uma vantagem na criação do seu negócio.
Temas do curso:
Sessão Um: Visão geral do curso
Sessão Dois: Do que se trata
Sessão Três: Blocos de construção de um negócio
Sessão Quatro: Análise dos números
- Desenvolvimento de orçamentos financeiros e projeções
- Definição de uma estrutura de honorários
Sessão Cinco: Planeamento do seu negócio
- Criação de um plano de negócios
- Lista de verificação para a criação do seu negócio
- Recolha de recursos
Sessão Seis: Teste
- Criação de contactos
- O que pensa?
Sessão Sete: Criação de uma estratégia de vendas e marketing
- O ciclo de marketing
- Aproveitamento das redes sociais
- Ganhar visibilidade
Sessão Oito: Realização do trabalho
- Identificação de fontes de trabalho
- Desenvolvimento de contratos e declarações de trabalho
- Os desafios difíceis
- Manter-se atualizado
- Lista de leitura recomendada
- Plano de ação pessoal