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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança em Coaching e Mentoring.
Está no seu escritório a analisar o seu relatório de desempenho e aconteceu novamente. O seu colaborador de baixo desempenho não conseguiu atingir a quota este mês, mesmo depois de ter falado com ele sobre a importância de alcançar os objetivos. Este colaborador tem uma excelente atitude e sabe que pode fazer melhor. Apenas não sabe como o motivar para atingir o objetivo. O dinheiro costumava funcionar, mas esse efeito já passou. Está perplexo e sabe...
Por que razão este curso é importante
Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada que pode aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se articulam.
O que irá ganhar
- Compreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abordadas em Coaching e Mentoring.
- Reconhecer situações em que essas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.
- Aplicar as ideias do curso com mais confiança em situações profissionais do dia a dia.
Para quem é este curso?
Este curso é adequado para gestores, supervisores, chefes de equipa, proprietários de PME e profissionais que se estão a preparar para assumir maiores responsabilidades de liderança.
O curso num relance
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Formato: aprendizagem online ao seu próprio ritmo.
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Desenvolvimento profissional: curso de CPD.
Está no seu escritório a analisar o seu relatório de desempenho e aconteceu novamente. O seu colaborador de baixo desempenho não conseguiu atingir a quota este mês, mesmo depois de ter falado com ele sobre a importância de alcançar os objetivos. Este colaborador tem uma excelente atitude e sabe que pode fazer melhor. Apenas não sabe como o motivar para atingir o objetivo. O dinheiro costumava funcionar, mas esse efeito já passou. Está perplexo e sabe que ficar frustrado só piora as coisas. O que faz?
O curso de Coaching e Mentoring foca-se em como orientar melhor os seus colaboradores para um desempenho superior. O coaching é um processo de construção de relações e definição de objetivos. A qualidade do seu coaching está diretamente relacionada com a sua capacidade de promover uma excelente relação de trabalho com os seus colaboradores, compreendendo-os e definindo objetivos de forma estratégica.
A conclusão deste curso conferirá 2 Créditos CPD para os requisitos internacionalmente reconhecidos de Desenvolvimento Profissional Contínuo dentro de organizações que operam este tipo de metodologia de desenvolvimento de pessoal.
Plano do curso
Módulo Um: Primeiros passos
Módulo Dois: Definição de Coaching e Mentoring
- O que é Coaching?
- O que é Mentoring?
- Apresentação do Modelo GROW
Módulo Três: Definição de objetivos
- Objetivos no contexto do GROW
- Identificação de áreas de objetivos adequadas
- Definição de objetivos SMART
Módulo Quatro: Compreender a realidade
- Obter uma visão de onde está
- Identificação de obstáculos
- Exploração do passado
Módulo Cinco: Desenvolvimento de opções
- Identificação de caminhos
- Escolha da abordagem final
- Estruturação de um plano
Módulo Seis: Conclusão de tudo
- Criação do plano final
- Identificação do primeiro passo
- Obtenção de motivação
Módulo Sete: A importância da confiança
- O que é confiança?
- Confiança e Coaching
- Construção de confiança
- Estudo de caso
- Questões de revisão
Módulo Oito: Fornecimento de feedback
- O sanduíche de feedback
- Fornecimento de críticas construtivas
- Incentivo ao crescimento e desenvolvimento
- Estudo de caso
- Questões de revisão
Módulo Nove: Superação de obstáculos
- Obstáculos comuns
- Reavaliação de objetivos
- Foco no progresso
- Estudo de caso
- Questões de revisão
Módulo Dez: Chegar ao fim
- Como saber quando alcançou o sucesso
- Transição do coachee
- Conclusão de tudo
- Estudo de caso
- Questões de revisão
Módulo Onze: Como o Mentoring difere do Coaching
- As diferenças básicas
- Combinação dos dois modelos
- Adaptação do Modelo GROW para Mentoring
- Foco na relação
- Estudo de caso
- Questões de revisão