Curso de Formação Contínua Profissional

Dar Feedback Construtivo

Desenvolva conhecimentos práticos e confiança na Prestação de Críticas Construtivas. Prestar Críticas Construtivas é uma das tarefas mais desafiantes para qualquer pessoa. Através deste curso, os participantes adquirirão conhecimentos e competências valiosos que os ajudarão a lidar com esta tarefa desafiante. Quando um colaborador adota um comportamento que exige feedback ou crítica, este deve ser...
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$44.00

Descrição do curso

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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança na Prestação de Críticas Construtivas.

Prestar Críticas Construtivas é uma das tarefas mais desafiantes para qualquer pessoa. Através deste curso, os participantes adquirirão conhecimentos e competências valiosos que os ajudarão a lidar com esta tarefa desafiante. Quando um colaborador adota um comportamento que exige feedback ou crítica, este deve ser tratado de uma forma muito específica.

Por que razão este curso é importante

Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada que pode aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se articulam.

O que irá adquirir

  • Compreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abordadas na Prestação de Críticas Construtivas.
  • Reconhecer situações em que essas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.
  • Aplicar as ideias do curso com maior confiança em situações profissionais do dia a dia.

Para quem é este curso?

Este curso é adequado para profissionais de RH, gestores, supervisores e pessoas responsáveis pelas políticas do local de trabalho, pelo desenvolvimento dos colaboradores ou pelo desempenho das equipas.

Visão geral do curso

  • Formato: aprendizagem online ao seu próprio ritmo.
  • Desenvolvimento profissional: curso de formação contínua profissional (CPD).

Prestar Críticas Construtivas é uma das tarefas mais desafiantes para qualquer pessoa. Através deste curso, os participantes adquirirão conhecimentos e competências valiosos que os ajudarão a lidar com esta tarefa desafiante. Quando um colaborador adota um comportamento que exige feedback ou crítica, este deve ser tratado de uma forma muito específica.

As Críticas Construtivas, se forem feitas corretamente, trarão grandes benefícios à sua organização. Permitem à gestão eliminar comportamentos problemáticos e desenvolver colaboradores completos e produtivos. O feedback construtivo mostra ao colaborador que a gestão se preocupa com ele e está disposta a investir tempo e esforço na sua carreira.

A conclusão deste curso conferirá 2 créditos de formação contínua profissional (CPD) para requisitos internacionalmente reconhecidos de Desenvolvimento Profissional Contínuo em organizações que utilizam este tipo de metodologia de desenvolvimento de pessoal.

 

Plano do curso

Módulo Um: Primeiros passos

Módulo Dois: Quando é que o feedback deve ser prestado?

  • Eventos ou comportamentos repetidos
  • Violações da política da empresa
  • Quando o feedback informal não funcionou
  • Imediatamente após a ocorrência
  • Estudo de caso
  • Questões de revisão

Módulo Três: Preparação e planeamento

  • Recolher factos sobre a questão
  • Praticar o seu tom
  • Criar um plano de ação
  • Manter registos escritos
  • Estudo de caso
  • Questões de revisão

Módulo Quatro: Escolher um local e uma hora

  • Deixar o ego à porta
  • Criticar em privado, elogiar em público
  • Tem de ser presencialmente
  • Criar um ambiente seguro
  • Estudo de caso
  • Questões de revisão

Módulo Cinco: Durante a sessão (I)

  • O sanduíche de feedback
  • Monitorizar a linguagem corporal
  • Verificar a compreensão
  • Praticar a escuta ativa
  • Estudo de caso
  • Questões de revisão

Módulo Seis: Durante a sessão (II)

  • Estabelecer objetivos
  • Ser colaborativo
  • Pedir uma autoavaliação
  • Controlar as emoções
  • Estudo de caso
  • Questões de revisão

Módulo Sete: Definição de objetivos

  • Objetivos SMART
  • Os três P's
  • Pedir a sua contribuição
  • Ser o mais específico possível
  • Estudo de caso
  • Questões de revisão

Módulo Oito: Acalmar a ira ou as emoções negativas

  • Escolher as palavras certas
  • Manter-se focado no assunto
  • Empatizar
  • Tentar evitar as "mensagens tu"
  • Estudo de caso
  • Questões de revisão

Módulo Nove: O que não fazer

  • Atacar ou culpar
  • Não lhe dar oportunidade de falar
  • Falar de forma condescendente
  • Tornar-se emocional
  • Estudo de caso
  • Questões de revisão

Módulo Dez: Após a sessão (I)

  • Agendar uma reunião de acompanhamento
  • Colocar-se à disposição
  • Ser muito específico nas instruções
  • Fornecer apoio e recursos
  • Estudo de caso
  • Questões de revisão

Módulo Onze: Após a sessão (II)

  • Focar-se no futuro
  • Medir os resultados
  • O plano de ação foi seguido?
  • Se não for observada melhoria, então quê?
  • Estudo de caso
  • Questões de revisão

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Parte deste percurso de aprendizagem: Essenciais do local de trabalho


Percurso do curso: eBSI SME Academy > Essenciais do local de trabalho > Prestação de Críticas Construtivas

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