Curso de Desenvolvimento Profissional Contínuo

Motivação dos Colaboradores

Desenvolva conhecimentos práticos e confiança em Motivação dos Colaboradores. Quando pensa na motivação dos colaboradores, muitas coisas lhe podem vir à cabeça: mais dinheiro, um escritório maior, uma promoção ou uma melhor qualidade de vida. A verdade é que, independentemente do que oferecemos às pessoas, a verdadeira motivação deve vir de dentro. Independentemente de...
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$44.00

Descrição do curso

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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança em Motivação dos Colaboradores.

Quando pensa na motivação dos colaboradores, muitas coisas lhe podem vir à cabeça: mais dinheiro, um escritório maior, uma promoção ou uma melhor qualidade de vida. A verdade é que, independentemente do que oferecemos às pessoas, a verdadeira motivação deve vir de dentro. Independentemente de como seja caracterizada, é importante encontrar o equilíbrio certo para garantir que tem uma força de trabalho motivada.

Por que razão este curso é importante

Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada que pode aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se articulam.

O que irá ganhar

  • Compreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abordadas em Motivação dos Colaboradores.
  • Reconhecer situações em que essas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.
  • Aplicar as ideias do curso com maior confiança em situações profissionais do dia a dia.

Para quem é este curso?

Este curso é adequado para gestores, supervisores, chefes de equipa, proprietários de PME e profissionais que se estão a preparar para assumir maiores responsabilidades de liderança.

O curso num relance

  • Formato: aprendizagem online ao seu próprio ritmo.
  • Desenvolvimento profissional: curso de CPD.

Quando pensa na motivação dos colaboradores, muitas coisas lhe podem vir à cabeça: mais dinheiro, um escritório maior, uma promoção ou uma melhor qualidade de vida. A verdade é que, independentemente do que oferecemos às pessoas, a verdadeira motivação deve vir de dentro. Independentemente de como seja caracterizada, é importante encontrar o equilíbrio certo para garantir que tem uma força de trabalho motivada.

O curso de Motivação dos Colaboradores fornecerá aos participantes vários tipos de ferramentas para se tornarem grandes motivadores, incluindo definição de objetivos e competências de influência. Os participantes também aprenderão sobre cinco dos modelos motivacionais mais populares e como os combinar para criar um programa personalizado.

A conclusão deste curso conferirá 2 Créditos CPD para os Requisitos de Desenvolvimento Profissional Contínuo reconhecidos internacionalmente nas organizações que operam este tipo de metodologia de desenvolvimento de pessoal.

 

Plano do curso

Módulo Um: Primeiros Passos

Módulo Dois: Uma Abordagem Psicológica

  • Teoria da Motivação de Herzberg
  • Hierarquia das Necessidades de Maslow
  • Os Dois Modelos e a Motivação

Módulo Três: Teoria Orientada para Objetos

  • A Cenoura
  • O Chicote
  • A Planta

Módulo Quatro: Utilização da Teoria do Reforço

  • Uma História da Teoria do Reforço
  • Modificação do Comportamento em Quatro Passos
  • Utilizações Adequadas no Local de Trabalho

Módulo Cinco: Utilização da Teoria da Expectativa

  • Uma História da Teoria da Expectativa
  • Compreender os Três Fatores
  • Utilização dos Três Fatores para Motivar no Local de Trabalho

Módulo Seis: O Papel da Personalidade na Motivação

  • Identificar o Seu Tipo de Personalidade
  • Identificar o Tipo de Personalidade dos Outros
  • Motivadores por Tipo de Personalidade

Módulo Sete: Definição de Objetivos

  • Objetivos e Motivação
  • Definição de Objetivos SMART
  • Avaliação e Adaptação
  • Estudo de Caso
  • Questões de Revisão

Módulo Oito: Uma Caixa de Ferramentas Pessoal

  • Criação do Seu Próprio Plano Motivacional
  • Incentivo ao Crescimento e Desenvolvimento
  • Fazer com que os Outros Vejam o Copo Metade Cheio
  • Estudo de Caso
  • Questões de Revisão

Módulo Nove: Motivação no Trabalho

  • Os Fatores-Chave
  • Criação de uma Organização Motivadora
  • Criação de um Trabalho Motivador
  • Estudo de Caso
  • Questões de Revisão

Módulo Dez: Abordagem de Problemas Específicos de Moral

  • Lidar com Problemas Individuais de Moral
  • Abordagem da Moral da Equipa
  • O Que Fazer Quando a Empresa Inteira Está Desmotivada
  • Estudo de Caso
  • Questões de Revisão

Módulo Onze: Manter-se Motivado

  • Identificação de Motivadores Pessoais
  • Maximização dos Seus Motivadores
  • Avaliação e Adaptação
  • Estudo de Caso
  • Questões de Revisão

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Parte deste percurso de aprendizagem: Gestão & Liderança


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