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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança em Motivação dos Colaboradores.
Quando pensa na motivação dos colaboradores, muitas coisas lhe podem vir à cabeça: mais dinheiro, um escritório maior, uma promoção ou uma melhor qualidade de vida. A verdade é que, independentemente do que oferecemos às pessoas, a verdadeira motivação deve vir de dentro. Independentemente de como seja caracterizada, é importante encontrar o equilíbrio certo para garantir que tem uma força de trabalho motivada.
Por que razão este curso é importante
Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada que pode aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se articulam.
O que irá ganhar
- Compreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abordadas em Motivação dos Colaboradores.
- Reconhecer situações em que essas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.
- Aplicar as ideias do curso com maior confiança em situações profissionais do dia a dia.
Para quem é este curso?
Este curso é adequado para gestores, supervisores, chefes de equipa, proprietários de PME e profissionais que se estão a preparar para assumir maiores responsabilidades de liderança.
O curso num relance
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Formato: aprendizagem online ao seu próprio ritmo.
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Desenvolvimento profissional: curso de CPD.
Quando pensa na motivação dos colaboradores, muitas coisas lhe podem vir à cabeça: mais dinheiro, um escritório maior, uma promoção ou uma melhor qualidade de vida. A verdade é que, independentemente do que oferecemos às pessoas, a verdadeira motivação deve vir de dentro. Independentemente de como seja caracterizada, é importante encontrar o equilíbrio certo para garantir que tem uma força de trabalho motivada.
O curso de Motivação dos Colaboradores fornecerá aos participantes vários tipos de ferramentas para se tornarem grandes motivadores, incluindo definição de objetivos e competências de influência. Os participantes também aprenderão sobre cinco dos modelos motivacionais mais populares e como os combinar para criar um programa personalizado.
A conclusão deste curso conferirá 2 Créditos CPD para os Requisitos de Desenvolvimento Profissional Contínuo reconhecidos internacionalmente nas organizações que operam este tipo de metodologia de desenvolvimento de pessoal.
Plano do curso
Módulo Um: Primeiros Passos
Módulo Dois: Uma Abordagem Psicológica
- Teoria da Motivação de Herzberg
- Hierarquia das Necessidades de Maslow
- Os Dois Modelos e a Motivação
Módulo Três: Teoria Orientada para Objetos
- A Cenoura
- O Chicote
- A Planta
Módulo Quatro: Utilização da Teoria do Reforço
- Uma História da Teoria do Reforço
- Modificação do Comportamento em Quatro Passos
- Utilizações Adequadas no Local de Trabalho
Módulo Cinco: Utilização da Teoria da Expectativa
- Uma História da Teoria da Expectativa
- Compreender os Três Fatores
- Utilização dos Três Fatores para Motivar no Local de Trabalho
Módulo Seis: O Papel da Personalidade na Motivação
- Identificar o Seu Tipo de Personalidade
- Identificar o Tipo de Personalidade dos Outros
- Motivadores por Tipo de Personalidade
Módulo Sete: Definição de Objetivos
- Objetivos e Motivação
- Definição de Objetivos SMART
- Avaliação e Adaptação
- Estudo de Caso
- Questões de Revisão
Módulo Oito: Uma Caixa de Ferramentas Pessoal
- Criação do Seu Próprio Plano Motivacional
- Incentivo ao Crescimento e Desenvolvimento
- Fazer com que os Outros Vejam o Copo Metade Cheio
- Estudo de Caso
- Questões de Revisão
Módulo Nove: Motivação no Trabalho
- Os Fatores-Chave
- Criação de uma Organização Motivadora
- Criação de um Trabalho Motivador
- Estudo de Caso
- Questões de Revisão
Módulo Dez: Abordagem de Problemas Específicos de Moral
- Lidar com Problemas Individuais de Moral
- Abordagem da Moral da Equipa
- O Que Fazer Quando a Empresa Inteira Está Desmotivada
- Estudo de Caso
- Questões de Revisão
Módulo Onze: Manter-se Motivado
- Identificação de Motivadores Pessoais
- Maximização dos Seus Motivadores
- Avaliação e Adaptação
- Estudo de Caso
- Questões de Revisão