Equipas de Alto Desempenho - Trabalho Remoto

As Equipas de Alto Desempenho (Trabalho Remoto) são organizações, equipas ou grupos que trabalham num ambiente virtual e se concentram na concretização dos mesmos objetivos. Reunir os membros da equipa num ambiente virtual pode ser uma tarefa desafiante. Este curso identifica esses desafios e ajuda os seus participantes a superá-los e a alcançar o sucesso.

Com o nosso curso Equipas de Alto Desempenho (Trabalho Remoto), os seus participantes começarão a perceber a importância de desenvolver um conjunto fundamental de competências de alto desempenho enquanto trabalham remotamente. Ao conhecer e gerir a forma como as pessoas interagem num ambiente remoto, estará a preparar as suas equipas de alto desempenho para realizarem qualquer tarefa.

A conclusão deste curso atribui 2 créditos CPD para os requisitos de Desenvolvimento Profissional Contínuo reconhecidos internacionalmente nas organizações que adotam este tipo de metodologia de desenvolvimento dos colaboradores.

Programa do curso

Módulo Um: Introdução

Módulo Dois: Trabalho remoto

• O que é o trabalho remoto?
• Tipos de trabalho remoto
• Vantagens do trabalho remoto
• Recursos para o trabalho remoto
• Estudo de caso
• Perguntas de revisão

Módulo Três: Equipas de alto desempenho

• O que é uma equipa de alto desempenho?
• Vantagens de uma equipa de alto desempenho
• Liderança de equipas de alto desempenho
• Compreender a dinâmica de equipa
• Estudo de caso
• Perguntas de revisão

Módulo Quatro: Características das equipas de alto desempenho

• Comunicação excelente
• Orientação para objetivos
• Flexibilidade
• Empenho
• Estudo de caso
• Perguntas de revisão

Módulo Cinco: Como promover o trabalho em equipa

• Identificar as responsabilidades do grupo e individuais
• Dar autonomia para agir
• Construir relações
• Dar feedback
• Estudo de caso
• Perguntas de revisão

Módulo Seis: Tipos de comunicação

• Reuniões de equipas virtuais
• Conferências telefónicas
• Comunicação por e-mail
• Comunicação através da intranet, de páginas Web e das redes sociais
• Estudo de caso e perguntas de revisão

Módulo Sete: Formar a sua equipa            

• Formação para trabalho remoto  
• Formação baseada na Web      
• Formação entre pares    
• Avaliação da formação e reciclagem       
• Estudo de caso         
• Perguntas de revisão              

Módulo Oito: Gerir a equipa       

• Acompanhar o desempenho da equipa      
• Aconselhar os colaboradores 
• Reconhecimento positivo dos colaboradores        
• A formação nunca termina!   
• Estudo de caso         
• Perguntas de revisão           

Módulo Nove: Como conduzir reuniões de equipa eficazes 

• Definir uma agenda clara     
• Utilizar capturas de ecrã ou referências              
• Criar um ambiente seguro        
• O que não fazer nas reuniões de equipa   
• Estudo de caso         
• Perguntas de revisão              

Módulo Dez: Manter uma equipa de alto desempenho feliz e motivada          

• Estar atento a sinais de conflito ou insatisfação         
• Feedback e preocupações dos colaboradores         
• Proporcionar oportunidades de formação adicional       
• Proporcionar oportunidades de progressão na carreira              
• Estudo de caso         
• Perguntas de revisão               

Módulo Onze: O que não fazer com equipas de alto desempenho       

• Não se esqueça de partilhar o sucesso   
• Não demore a responder          
• Não atribua responsabilidades vagas       
• Não lidere como um ditador               
• Estudo de caso         
• Perguntas de revisão