Curso de DPC
Descrição do curso
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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança na Medição dos Resultados da Formação.
Embora todos saibamos que a formação pode ter muitos benefícios fantásticos, por vezes pode ser difícil atribuir-lhes um valor monetário. Alguns temas, como a formação em vendas ou a gestão do tempo, podem ter benefícios diretos e tangíveis. Outros temas, como a comunicação ou a liderança, podem ter benefícios que não podem ser quantificados em dinheiro.
Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada que pode aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se articulam.
Este curso é adequado para profissionais de RH, gestores, supervisores e pessoas responsáveis pelas políticas do local de trabalho, pelo desenvolvimento dos colaboradores ou pelo desempenho das equipas.
Embora todos saibamos que a formação pode ter muitos benefícios fantásticos, por vezes pode ser difícil atribuir-lhes um valor monetário. Alguns temas, como a formação em vendas ou a gestão do tempo, podem ter benefícios diretos e tangíveis. Outros temas, como a comunicação ou a liderança, podem ter benefícios que não podem ser quantificados em dinheiro.
No nosso curso de Medição dos Resultados da Formação, os participantes aprenderão sobre as diferentes formas de avaliar o progresso da formação e como utilizar esses resultados para demonstrar os resultados que a formação proporciona. Depois de a formação ter sido avaliada, o passo seguinte é modificar e atualizar o programa para criar conteúdos mais adequados aos participantes.
A conclusão deste curso conferirá 2 Créditos de Formação Contínua para os requisitos de Desenvolvimento Profissional Contínuo internacionalmente reconhecidos nas organizações que utilizam este tipo de metodologia de desenvolvimento de pessoal.
Módulo Um: Primeiros passos
Módulo Dois: Estilos de aprendizagem de Kolb
Módulo Três: Níveis de avaliação de Kirkpatrick
Módulo Quatro: Tipos de ferramentas de avaliação
Módulo Cinco: Focar a formação
Módulo Seis: Criar um plano de avaliação
Módulo Sete: Avaliar a aprendizagem antes da formação
Módulo Oito: Avaliar a aprendizagem durante a formação
Módulo Nove: Avaliar a aprendizagem após a formação
Módulo Dez: A perspetiva a longo prazo
Módulo Onze: Calcular o retorno do investimento (ROI)
Parte deste percurso de aprendizagem: Recursos Humanos
Percurso do curso: eBSI SME Academy > Recursos Humanos > Medição dos Resultados da Formação
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