A comprar para uma equipa?
Escolha 5 ou 10 licenças para adquirir acesso para vários formandos a uma taxa reduzida por pessoa. Após a compra, a eBSI entrará em contacto consigo para confirmar os dados dos formandos e organizar o acesso ao curso para cada participante.
Desenvolva conhecimentos práticos e confiança em Gestão de Projetos.
Nas últimas décadas, as organizações descobriram algo incrível: os princípios utilizados para alcançar enormes sucessos em grandes projetos podem ser aplicados a projetos de qualquer dimensão para alcançar resultados extraordinários. Como resultado, espera-se que muitos colaboradores compreendam as técnicas de gestão de projetos e saibam como as aplicar a projetos de qualquer dimensão.
Por que razão este curso é importante
Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada que pode aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se articulam.
O que irá ganhar
- Compreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abordadas em Gestão de Projetos.
- Reconhecer situações em que essas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.
- Aplicar as ideias do curso com maior confiança em situações profissionais do dia a dia.
Para quem é este curso?
Este curso é adequado para profissionais de empresas, administrativos, gestores e formandos que procurem competências práticas para o local de trabalho que possam aplicar de imediato.
Visão geral do curso
-
Tempo de estudo: aproximadamente 2 horas.
-
Formato: aprendizagem online ao seu próprio ritmo.
-
Desenvolvimento profissional: curso de CPD.
Nas últimas décadas, as organizações descobriram algo incrível: os princípios utilizados para alcançar enormes sucessos em grandes projetos podem ser aplicados a projetos de qualquer dimensão para alcançar resultados extraordinários. Como resultado, espera-se que muitos colaboradores compreendam as técnicas de gestão de projetos e saibam como as aplicar a projetos de qualquer dimensão.
O curso de Gestão de Projetos dará aos participantes uma visão geral de todo o processo de gestão de projetos, bem como das principais ferramentas de gestão de projetos que podem utilizar todos os dias. Trabalhar com documentos de planeamento de projetos, tais como avaliações de necessidades, plano de gestão de riscos e plano de comunicação, trará benefícios a toda a sua organização.
A conclusão deste curso conferirá 2 Créditos CPD para os requisitos internacionalmente reconhecidos de Desenvolvimento Profissional Contínuo nas organizações que utilizam este tipo de metodologia de desenvolvimento de pessoal.
Plano do curso
Módulo Um: Primeiros passos
Módulo Dois: Conceitos-chave (I)
- O que é um projeto?
- O que é a gestão de projetos?
- O que é um gestor de projetos?
Módulo Três: Conceitos-chave (II)
- Sobre o Project Management Institute (PMI)
- Sobre o Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
- Os cinco grupos de processos
- As nove áreas de conhecimento
- A restrição tripla
Módulo Quatro: Iniciação (I)
- Identificar as suas partes interessadas
- Avaliar necessidades e desejos
- Definir um objetivo SMART para o projeto
- Criar requisitos e entregáveis
Módulo Cinco: Iniciação (II)
- Criar uma declaração de trabalho
- Concluir a folha de trabalho de planeamento do projeto
- Concluir o termo de abertura do projeto
Módulo Seis: Planeamento (I)
- Gerir expectativas
- Criar uma lista de tarefas
- Estimar o tempo
- Estimar os recursos
- Estimar os custos
Módulo Sete: Planeamento (II)
- Construir a estrutura de decomposição do trabalho
- Criar o cronograma
- Criar um plano de gestão de riscos
- Criar um plano de comunicação
- Questões de revisão
Módulo Oito: Ferramentas de planeamento
- O diagrama de Gantt
- O diagrama de rede
- Utilizar uma matriz RACI
- Ir além: Microsoft Project
- Questões de revisão
Módulo Nove: Execução do projeto
- Estabelecer linhas de base
- Monitorizar o progresso do projeto
- Métodos de redução da restrição tripla
- Questões de revisão
Módulo Dez: Manutenção e controlo do projeto
- Tirar o máximo partido das atualizações de estado
- Gerir alterações
- Monitorizar riscos
- Questões de revisão
Módulo Onze: Encerramento
- Preparar o encerramento
- Celebrar os sucessos
- Aprender com os desafios do projeto
- Verificação do âmbito
- Uma lista final de tarefas a realizar
- Questões de revisão