Gestão Avançada de Projetos

Gestão Avançada de Projetos fornece aos participantes as ferramentas, competências e técnicas finais essenciais de que os membros de projetos e os futuros gestores de projetos necessitam. Os participantes já devem ter uma compreensão aprofundada da gestão de projetos, incluindo temas como a elaboração de uma declaração de trabalho, a definição de objetivos do projeto, o planeamento, a elaboração de orçamentos, a gestão de riscos do projeto e a execução de um projeto, que podem ser encontrados nos cursos de formação em Fundamentos da Gestão de Projetos e Gestão Intermédia de Projetos. Os participantes que tenham concluído o curso intensivo de formação em Gestão de Projetos de três dias para desenvolver ainda mais as suas competências não necessitam de Gestão Avançada de Projetos, exceto como revisão.

Este curso ajudá-lo-á a:

• pensar de forma crítica ao escolher uma equipa de projeto;
• tirar o melhor partido de uma equipa de projeto atribuída; ajudar as equipas a progredir por várias fases para se tornarem uma unidade de alto desempenho;
• maximizar a produtividade nas reuniões de equipa;
• recompensar e motivar uma equipa; desenvolver e executar um plano de comunicação;
• comunicar com patrocinadores e executivos de forma mais eficaz;
• identificar estratégias para trabalhar com membros da equipa que causam problemas.

Temas do curso:

Sessão Um: Visão geral do curso

Sessão Dois: Escolher a equipa de projeto

• Escolher a equipa
• Revisão pré-atribuição
• Quatro questões a abordar com as equipas de projeto

Sessão Três: Construir uma equipa vencedora

• Porque é que o trabalho em equipa é importante?
• As fases do desenvolvimento da equipa

Sessão Quatro: Gerir reuniões de equipa

• Começar com o pé direito
• Fazer com que os comités funcionem
• Criar ligações

Sessão Cinco: Formas simples de recompensar a sua equipa

Sessão Seis: Desenvolver um plano de comunicação

• Os cinco componentes
• Estudo de caso

Sessão Sete: Comunicar com patrocinadores e executivos

• Excelência na comunicação
• Criar ligações

Sessão Oito: Lidar com membros problemáticos da equipa

• Desenvolver a compreensão
• Quando desistir
• Quando as coisas não funcionam
• Lista de leitura recomendada
• Avaliação pós-curso
• Chaves de resposta das avaliações pré e pós
• Plano de ação pessoal