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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança na Investigação Apreciativa.
As organizações podem ser consideradas seres vivos compostos pelos indivíduos que nelas trabalham. A Investigação Apreciativa tem a capacidade de mudar toda a organização ao mudar as pessoas. Através de questionamentos positivos, os colaboradores serão orientados a seguir uma direção positiva. Reconhecer os pontos fortes e os valores do que funciona, em vez do que está errado, transformará os indivíduos e, por sua vez, transformará a...
Por que razão este curso é importante
Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada que pode aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se articulam.
O que irá ganhar
- Compreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abordadas na Investigação Apreciativa.
- Reconhecer situações em que essas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.
- Aplicar as ideias do curso com maior confiança em situações profissionais do dia a dia.
Para quem é este curso?
Este curso é adequado para profissionais de RH, gestores, supervisores e pessoas responsáveis pelas políticas do local de trabalho, pelo desenvolvimento dos colaboradores ou pelo desempenho da equipa.
Visão geral do curso
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Formato: aprendizagem online ao seu próprio ritmo.
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Desenvolvimento profissional: curso de formação contínua profissional.
SSLU05 Investigação Apreciativa
As organizações podem ser consideradas seres vivos compostos pelos indivíduos que nelas trabalham. A Investigação Apreciativa tem a capacidade de mudar toda a organização ao mudar as pessoas. Através de questionamentos positivos, os colaboradores serão orientados a seguir uma direção positiva. Reconhecer os pontos fortes e os valores do que funciona, em vez do que está errado, transformará os indivíduos e, por sua vez, transformará a organização.
A Investigação Apreciativa representa uma mudança de foco dos problemas e das deficiências para os pontos fortes e os sucessos. É uma ferramenta de mudança e irá fortalecer as relações em toda a sua empresa. Através das melhores práticas e de histórias positivas, os seus participantes transformarão a sua organização. Este curso tem uma duração de duas horas.
A conclusão deste curso conferirá 2 Créditos de Formação Contínua Profissional para os requisitos internacionalmente reconhecidos de Formação Contínua Profissional dentro das organizações que operam este tipo de metodologia de desenvolvimento de pessoal.
Plano do curso
SSLU05 Investigação Apreciativa
Módulo Um: Primeiros passos
Módulo Dois: Introdução à Investigação Apreciativa
- O que é a Investigação Apreciativa?
- Gerar um futuro melhor
- Envolver as pessoas em pensamentos positivos
- Mudar a pessoa, mudar a organização
- Estudo de caso
- Questões de revisão
Módulo Três: Mudar a sua forma de pensar
- Mudar de "O que está errado?" para "O que está certo"?
- Não se trata de eliminar erros, mas de destacar os sucessos
- A linguagem positiva afetará a forma como as pessoas pensam
- Limitar ou eliminar expressões negativas
- Estudo de caso
- Questões de revisão
Módulo Quatro: Modelo dos Quatro D
- Descoberta
- Sonho
- Design
- Entrega
- Estudo de caso
- Questões de revisão
Módulo Cinco: Modelo dos Quatro I
- Iniciar
- Indagar
- Imaginar
- Inovar
- Estudo de caso
- Questões de revisão
Módulo Seis: Estilo de entrevista da Investigação Apreciativa
- Formular perguntas positivas
- Recolher histórias positivas
- Descobrir o que funciona
- Reconhecer os temas recorrentes
- Estudo de caso
- Questões de revisão
Módulo Sete: Realidade antecipatória
- Imaginar um futuro de sucesso afetará o presente
- Controlar a antecipação negativa
- As decisões atuais serão influenciadas positivamente
- Basear-se em dados e exemplos reais
- Estudo de caso
- Questões de revisão
Módulo Oito: O poder da imaginação positiva
- Moldar o desempenho com imaginação positiva
- Estar melhor preparado para a adversidade
- As pessoas tornam-se mais flexíveis e criativas
- Pensar na situação perfeita
- Estudo de caso
- Questões de revisão
Módulo Nove: Influenciar a mudança através da IA
- Utilizar os pontos fortes para resolver desafios
- A confiança promoverá uma mudança positiva
- A investigação é uma semente de mudança
- As pessoas tenderão a aproximar-se do que lhes é esperado
- Estudo de caso
- Questões de revisão
Módulo Dez: Coaching e gestão com IA
- Construir em torno do que funciona
- Focar nos aumentos
- Reconhecer o melhor nas pessoas
- Limitar ou eliminar comentários negativos
- Estudo de caso
- Questões de revisão
Módulo Onze: Criar um núcleo positivo
- Pontos fortes
- Melhores práticas
- Experiências de pico
- Sucessos
- Estudo de caso
- Questões de revisão