Curso de DPC
Descrição do curso
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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança no Coaching da Equipa.
Este curso abordará a importância do coaching como ferramenta de motivação para líderes. O formando será capaz de utilizar o modelo VISION para construir relações de confiança e dinâmicas de equipa. Após concluir este programa, o formando será capaz de:
Este curso transforma o tema em aprendizagem prática e estruturada que pode aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se articulam.
Este curso é adequado para profissionais de negócios, administradores, gestores e formandos que procurem competências práticas para o local de trabalho que possam aplicar de imediato.
Conteúdo do curso
Tempo de formação: 2,5 h - Descrição:
Este curso abordará a importância do coaching como ferramenta de motivação para líderes. O formando será capaz de utilizar o modelo VISION para construir relações de confiança e dinâmicas de equipa. Após concluir este programa, o formando será capaz de:
Temas do curso:
T1. Coaching: Este tema abordará a importância do coaching e da motivação entre os líderes e fornecerá uma visão geral das melhores práticas para maximizar o desempenho dos colaboradores.
T2. O manual do coach: Este tema explicará em detalhe o modelo COACH, fornecendo dicas e estratégias para motivar, organizar e ajudar os colaboradores a alcançar o sucesso.
T3. Visão: Este tema detalhará o modelo VISION e a sua utilização para reforçar o valor do trabalho que uma equipa realiza, incluindo informações sobre visualizar, informar, compreender e observar os objetivos.
T4. Alcançar consenso: Este tema familiarizará o formando com a obtenção de consenso, incluindo como compreender as motivações, reconhecer os objetivos, promover a colaboração e muito mais.
T5. Resolução de problemas e tomada de decisões: Este tema fornecerá ao formando uma introdução à tomada de decisões, abordando a análise de problemas, o seu tratamento adequado e o modelo de resolução de problemas.
T6. Construir relações de confiança: Este tema fornecerá uma visão geral do modelo TRUST e da sua utilização para facilitar o desenvolvimento de comportamentos cooperativos entre os colaboradores.
T7. Dinâmicas de equipa: Este tema definirá sinergia e explicará os padrões de comunicação entre os colaboradores que promovem a colaboração.
T8. Delegar e fazer coaching: Este tema explicará a importância e os benefícios da delegação na organização e fornecerá passos para garantir que sejam tomadas decisões de delegação adequadas.
T9. Parabenizar os membros da equipa: Este tema familiarizará o formando com táticas para fornecer feedback positivo aos colaboradores, incluindo dicas sobre como reconhecer os colaboradores, fornecendo-lhes trabalho interessante, visibilidade, tempo livre e muito mais.
T10. Comunicação: Este tema examinará vários problemas de comunicação que impedem o processo de comunicação, incluindo informações sobre como incentivar o trabalho em equipa e influenciar os outros.
Parte deste percurso de aprendizagem: Competências profissionais
Os formandos também frequentam: Gerir a sua equipa | Gestão de projetos em equipa
Percurso do curso: Academia Bancária eBSI > Competências profissionais > Coaching da Equipa
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Percurso de aprendizagem relacionado da eBSI: Academia PME eBSI > Gestão e Liderança
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