Curso de DPC
Descrição do curso
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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança no desenvolvimento de novos gestores.
Com este curso, os candidatos receberão as competências de que necessitam para ter sucesso. Ao identificar precocemente potenciais gestores e definir um percurso de gestão claro, a sua empresa prosperará com uma estrutura de desenvolvimento sólida. Tornar-se um novo gestor pode parecer uma tarefa assustadora e desafiante. Para superar estes obstáculos, crie um ambiente em que os colaboradores saibam o que é esperado deles.
Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada que pode aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se articulam.
Este curso é adequado para gestores, supervisores, chefes de equipa, proprietários de PME e profissionais que se estão a preparar para assumir maiores responsabilidades de liderança.
Com este curso, os candidatos receberão as competências de que necessitam para ter sucesso. Ao identificar precocemente potenciais gestores e definir um percurso de gestão claro, a sua empresa prosperará com uma estrutura de desenvolvimento sólida. Tornar-se um novo gestor pode parecer uma tarefa assustadora e desafiante. Para superar estes obstáculos, crie um ambiente em que os colaboradores saibam o que é esperado deles.
Com o nosso curso How to Develop New Managers, os participantes terão acesso a apoio, às melhores práticas e a conhecimentos. Este curso ajudará a sua empresa a desenvolver gestores completos, justos e confiantes. Ao identificar precocemente os candidatos, poderá prepará-los e dar-lhes a melhor oportunidade de sucesso.
A conclusão deste curso confere 2 créditos de formação contínua para os requisitos internacionalmente reconhecidos de Desenvolvimento Profissional Contínuo em organizações que utilizam este tipo de metodologia de desenvolvimento de pessoal.
Módulo Um: Primeiros passos
Módulo Dois: Os gestores são formados, não nascem
Módulo Três: Criar um percurso de gestão
Módulo Quatro: Definir e desenvolver competências
Módulo Cinco: Os gestores aprendem quando são bem geridos
Módulo Seis: Fornecer ferramentas
Módulo Sete: Fornecer apoio
Módulo Oito: Identificar precocemente candidatos fortes
Módulo Nove: Definir claramente o percurso de gestão
Módulo Dez: Dar autonomia aos novos gestores
Módulo Onze: Fornecer oportunidades de crescimento
Parte deste percurso de aprendizagem: Gestão e Liderança
Percurso do curso: eBSI SME Academy > Gestão e Liderança > Desenvolvimento de novos gestores
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