Curso de DPC

Integração de Colaboradores

Desenvolva conhecimentos práticos e confiança na integração de colaboradores. A integração de colaboradores é uma parte vital do processo de contratação de qualquer empresa. Contratar, formar e integrar novos colaboradores representa um enorme investimento. A integração ajudará os novos colaboradores a desenvolver e a manter as suas competências. Os conhecimentos serão retidos e o...
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$44.00

Descrição do curso

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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança na integração de colaboradores.

A integração de colaboradores é uma parte vital do processo de contratação de qualquer empresa. Contratar, formar e integrar novos colaboradores representa um enorme investimento. A integração ajudará os novos colaboradores a desenvolver e a manter as suas competências. Os conhecimentos serão retidos e o seu valor aumentará dentro da empresa.

Por que razão este curso é importante

Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada que pode aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se articulam.

O que irá ganhar

  • Compreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abordadas na integração de colaboradores.
  • Reconhecer situações em que essas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.
  • Aplicar as ideias do curso com maior confiança em situações profissionais do dia a dia.

Para quem é este curso?

Este curso é adequado para profissionais de RH, gestores, supervisores e pessoas responsáveis pelas políticas do local de trabalho, pelo desenvolvimento dos colaboradores ou pelo desempenho da equipa.

O curso num relance

  • Formato: aprendizagem online ao seu próprio ritmo.
  • Desenvolvimento profissional: curso de formação contínua.

A integração de colaboradores é uma parte vital do processo de contratação de qualquer empresa. Contratar, formar e integrar novos colaboradores representa um enorme investimento. A integração ajudará os novos colaboradores a desenvolver e a manter as suas competências. Os conhecimentos serão retidos e o seu valor aumentará dentro da empresa.

Através da integração de colaboradores, descobrirá que esta reduz os custos relacionados com a rotatividade de colaboradores. Aumentará a produtividade e criará uma força de trabalho mais feliz e qualificada. A fase de contratação de novos colaboradores é um momento crítico para a empresa, e ter um conjunto estruturado de procedimentos tornará a sua empresa mais forte e aumentará as hipóteses de sucesso.

A conclusão deste curso conferirá 2 Créditos de Formação Contínua para os requisitos de desenvolvimento profissional contínuo internacionalmente reconhecidos em organizações que utilizam este tipo de metodologia de desenvolvimento de pessoal.

 

Plano do curso

Módulo Um: Primeiros passos

Módulo Dois: Introdução

  • O que é a integração?
  • A importância da integração
  • Fazer com que os colaboradores se sintam bem-vindos
  • Lista de verificação do primeiro dia
  • Estudo de caso
  • Questões de revisão

Módulo Três: Objetivo da integração

  • Custos iniciais
  • Ansiedade
  • Rotatividade de colaboradores
  • Expectativas realistas
  • Estudo de caso
  • Questões de revisão

Módulo Quatro: Preparação da integração

  • Profissionalismo
  • Clareza
  • Designar um mentor
  • Formação
  • Estudo de caso
  • Questões de revisão

Módulo Cinco: Lista de verificação da integração

  • Antes da chegada
  • Chegada
  • Primeira semana
  • Primeiro mês
  • Estudo de caso
  • Questões de revisão

Módulo Seis: Criar um programa envolvente

  • Começar pelo caminho certo
  • Papel dos Recursos Humanos
  • Papel dos gestores
  • Características
  • Estudo de caso
  • Questões de revisão

Módulo Sete: Acompanhamento de novos colaboradores

  • Primeiro contacto
  • Acompanhamento
  • Definição de horários
  • Responsabilidade do mentor
  • Estudo de caso
  • Questões de revisão

Módulo Oito: Definição de expectativas

  • Definição de requisitos
  • Identificação de oportunidades de melhoria e crescimento
  • Definição de expectativas verbais
  • Formalização por escrito
  • Estudo de caso
  • Questões de revisão

Módulo Nove: Resiliência e flexibilidade

  • O que é a resiliência?
  • Por que é importante?
  • 5 passos
  • O que é a flexibilidade?
  • Por que é importante?
  • 5 passos
  • Estudo de caso
  • Questões de revisão

Módulo Dez: Atribuição de trabalho

  • Princípios gerais
  • A abordagem ditatorial
  • A abordagem de colher maçãs
  • A abordagem colaborativa
  • Estudo de caso
  • Questões de revisão

Módulo Onze: Fornecimento de feedback

  • Características de um bom feedback
  • Ferramentas de entrega de feedback
  • Feedback informal
  • Feedback formal
  • Estudo de caso
  • Questões de revisão

Continue a sua aprendizagem

Parte deste percurso de aprendizagem: Recursos Humanos

Os formandos também fazem: Reconhecimento de colaboradores  |  Recrutamento de colaboradores  |  Integração de millennials


Percurso do curso: Academia eBSI para PME > Recursos Humanos > Integração de colaboradores

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