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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança no recrutamento de colaboradores.
Muitas empresas limitam-se a esperar que os talentos cheguem até elas. Apenas anunciar uma vaga e esperar encontrar o talento certo não garante que encontre as melhores pessoas. Procurar ativamente candidatos qualificados é a melhor forma de garantir que encontra o talento de que necessita. O recrutamento é essencial para o sucesso do seu negócio.
Por que razão este curso é importante
Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada que pode aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se articulam.
O que irá ganhar
- Compreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abordadas no recrutamento de colaboradores.
- Reconhecer situações em que essas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.
- Aplicar as ideias do curso com maior confiança em situações profissionais do dia a dia.
Para quem é este curso?
Este curso é adequado para profissionais de RH, gestores, supervisores e pessoas responsáveis pelas políticas do local de trabalho, pelo desenvolvimento dos colaboradores ou pelo desempenho da equipa.
Visão geral do curso
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Formato: aprendizagem online ao seu próprio ritmo.
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Desenvolvimento profissional: curso de formação contínua.
Muitas empresas limitam-se a esperar que os talentos cheguem até elas. Apenas anunciar uma vaga e esperar encontrar o talento certo não garante que encontre as melhores pessoas. Procurar ativamente candidatos qualificados é a melhor forma de garantir que encontra o talento de que necessita. O recrutamento é essencial para o sucesso do seu negócio.
O nosso curso de recrutamento de colaboradores irá orientar os participantes e ajudá-los a entrevistar e a contratar o colaborador certo. Contratar um novo colaborador é um dos maiores investimentos que faz em qualquer negócio. Contratar o colaborador certo é muito importante, pois a formação pode ser dispendiosa e a rotatividade dos colaboradores custa milhões às empresas todos os anos. Reduza, por isso, os seus custos com um excelente programa de recrutamento de colaboradores!
A conclusão deste curso conferirá 2 créditos de formação contínua para requisitos internacionalmente reconhecidos de desenvolvimento profissional contínuo em organizações que utilizam este tipo de metodologia de desenvolvimento de pessoal.
Plano do curso
Módulo Um: Primeiros passos
Módulo Dois: Introdução ao recrutamento
- O que é o recrutamento?
- Desafios e tendências
- Procura de candidatos
- Requisitos
- Estudo de caso
- Questões de revisão
Módulo Três: O processo de seleção
- Análise e descrição de cargos
- A abordagem
- A entrevista de recrutamento
- Testes
- Estudo de caso
- Questões de revisão
Módulo Quatro: Definição de objetivos
- Utilização do modelo G.R.O.W.
- Identificação das áreas de objetivos
- Definição de objetivos SMART
- Utilização de um diário de produtividade
- Estudo de caso
- Questões de revisão
Módulo Cinco: A entrevista
- Entrevistas telefónicas
- Entrevistas tradicionais
- Entrevistas situacionais
- Entrevistas de stress
- Estudo de caso
- Questões de revisão
Módulo Seis: Tipos de perguntas de entrevista
- Perguntas diretas
- Perguntas indiretas
- Perguntas hipotéticas ou situacionais
- Perguntas descritivas comportamentais
- Estudo de caso
- Questões de revisão
Módulo Sete: Evitar preconceitos na seleção
- Efeito de expectativa
- Efeito de primazia
- Obtenção de informações enviesadas
- Estereotipação
- Estudo de caso
- Questões de revisão
Módulo Oito: A verificação de antecedentes
- Preparação
- Recolha de dados
- Perguntas ilegais
- Ser minucioso sem ser intrusivo
- Estudo de caso
- Questões de revisão
Módulo Nove: Apresentar a proposta
- Esboçar a proposta
- Técnicas de negociação
- Lidar com questões difíceis
- Concluir o acordo
- Estudo de caso
- Questões de revisão
Módulo Dez: Integração e retenção
- Começar pelo caminho certo
- O seu programa de integração
- A lista de verificação
- Acompanhamento
- Estudo de caso
- Questões de revisão
Módulo Onze: Medir os resultados
- Análise de custos
- Qualidade dos colaboradores
- Eficácia do recrutador
- Ajustes finos
- Estudo de caso
- Questões de revisão