Curso de DPC
Descrição do curso
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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança nos Processos de Desligamento de Colaboradores.
Despedir um colaborador nunca é uma tarefa fácil. Por vezes, apesar das tentativas de comunicação aberta e do incentivo ao desempenho, pode ser necessário desligar um colaborador da empresa. Um dos aspetos mais difíceis da preparação para despedir um colaborador é separar as emoções dos factos. Despedir um colaborador deve ser sempre o último recurso, pelo que é importante que o gestor tenha explorado todas as outras possibilidades...
Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada que pode aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se articulam.
Este curso é adequado para profissionais de RH, gestores, supervisores e pessoas responsáveis pelas políticas do local de trabalho, pelo desenvolvimento dos colaboradores ou pelo desempenho da equipa.
Despedir um colaborador nunca é uma tarefa fácil. Por vezes, apesar das tentativas de comunicação aberta e do incentivo ao desempenho, pode ser necessário desligar um colaborador da empresa. Um dos aspetos mais difíceis da preparação para despedir um colaborador é separar as emoções dos factos. Despedir um colaborador deve ser sempre o último recurso, pelo que é importante que o gestor tenha explorado todas as outras possibilidades antes de avançar.
Com o nosso curso de Desligamento de Colaboradores, os participantes começarão a perceber a importância de desenvolver um conjunto fundamental de competências quando se encontrarem numa situação em que têm de desligar um colaborador.
A conclusão deste curso conferirá 2 créditos de formação contínua profissional (CPD) para requisitos de desenvolvimento profissional contínuo internacionalmente reconhecidos em organizações que utilizam este tipo de metodologia de desenvolvimento de pessoal.
Módulo Um: Primeiros passos
Módulo Dois: Plano de Melhoria de Desempenho (PIP) antes de despedir
Módulo Três: Colaboradores que devem ser desligados (I)
Módulo Quatro: Colaboradores que devem ser desligados (II)
Módulo Cinco: Aspetos a considerar ao preparar a reunião de desligamento
Módulo Seis: A forma correta de despedir um colaborador (I)
Módulo Sete: A forma correta de despedir um colaborador (II)
Módulo Oito: Lista de verificação para o desligamento de colaboradores
Módulo Nove: O que não fazer ao despedir um colaborador (I)
Módulo Dez: O que não fazer ao despedir um colaborador (II)
Módulo Onze: Realizar entrevistas de saída eficazes
Parte deste percurso de aprendizagem: Recursos Humanos
Os formandos também fazem: Integração de Colaboradores | Reconhecimento de Colaboradores | Recrutamento de Colaboradores
Percurso do curso: eBSI SME Academy > Recursos Humanos > Processos de Desligamento de Colaboradores
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