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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança em Ajudar os colaboradores a começar com o pé direito.
Este curso ajudará os profissionais de recursos humanos e os responsáveis internos a compreender que gerir o desempenho dos colaboradores é mais do que responder a problemas, realizar avaliações de desempenho ou contratar pessoal; começa com uma integração na organização e na função e prossegue diariamente, à medida que os colaboradores recebem formação e orientação.
Porque é importante este curso
Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada, que poderá aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender de que forma as ideias, as ferramentas e as decisões abordadas no curso se articulam.
O que vai aprender
- Compreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abordadas em Ajudar os colaboradores a começar com o pé direito.
- Reconhecer situações em que essas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.
- Aplicar com maior confiança as ideias do curso nas situações profissionais do dia a dia.
A quem se destina este curso?
Este curso é indicado para profissionais de recursos humanos, gestores, supervisores e pessoas responsáveis pelas políticas laborais, pelo desenvolvimento dos colaboradores ou pelo desempenho das equipas.
O curso em resumo
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Tempo de estudo: aproximadamente 2 horas.
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Formato: aprendizagem online ao seu ritmo.
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Desenvolvimento profissional: curso CPD.
Este curso ajudará os profissionais de recursos humanos e os responsáveis internos a compreender que gerir o desempenho dos colaboradores é mais do que responder a problemas, realizar avaliações de desempenho ou contratar pessoal; começa com uma integração na organização e na função e prossegue diariamente, à medida que os colaboradores recebem formação e orientação.
Entre os temas abordados neste curso incluem-se:
- a importância de um programa de integração para uma organização, em termos de envolvimento, retenção e responsabilidade financeira;
- identificação do papel do departamento de recursos humanos na integração;
- exploração da curva de compromisso;
- determinação dos elementos fundamentais de uma formação eficaz dos colaboradores;
- ajuda aos colaboradores para se adaptarem ao novo ambiente e estabelecerem relações;
- e consideração do valor de um manual do colaborador para colaboradores novos e atuais.
Temas do curso:
Sessão um: Visão geral do curso
Sessão dois: Encontrar, contratar e manter bons profissionais
Sessão três: Promover o compromisso e o envolvimento dos colaboradores
- Os quatro componentes
- Clareza
- Exercício de clareza
- Competência
- Influência
- Reconhecimento
Sessão quatro: Perceção
- Porque é importante a perceção
- As suas perceções
Sessão cinco: Integração acelerada
Sessão seis: Conceber um programa de integração bem-sucedido
- Aplicar a sua experiência
- Erros a evitar
Sessão sete: Características de um processo de integração bem-sucedido
Sessão oito: A curva de compromisso
- A visão geral
- Etapas da curva
- Aplicação da curva
Sessão nove: Nove hábitos de integração dos melhores empregadores do mundo
Sessão dez: Obter adesão
Sessão onze: Formação dos colaboradores
- Preparar uma formação eficaz
- Responder às necessidades e expectativas dos formandos
- Estilos de aprendizagem e formação
- Despertar e manter o interesse
- Metodologia
- Estudo de caso
Sessão doze: Aprendizagem de adultos
- Princípios da aprendizagem de adultos
- Aplicação dos princípios
Sessão treze: Trabalhar com prestadores externos
Sessão catorze: Ajudar as pessoas a estabelecer ligações
- Estabelecer boas relações
- Companheiro, pode ajudar-me…
Sessão quinze: Criar manuais para os colaboradores
Sessão dezasseis: Uma ponte para a integração
- Bibliografia recomendada
- Plano de ação pessoal
Continue a sua aprendizagem
Parte deste percurso de aprendizagem: Recursos Humanos