Curso de DPC

Dar aos Colaboradores um Bom Começo

Desenvolva conhecimentos práticos e confiança em Ajudar os colaboradores a começar com o pé direito. Este curso ajudará os profissionais de recursos humanos e os responsáveis internos a compreender que gerir o desempenho dos colaboradores é mais do que responder a problemas, realizar avaliações de desempenho ou contratar pessoal; começa com uma integração na organização e na função e prossegue...
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$44.00

Descrição do curso

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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança em Ajudar os colaboradores a começar com o pé direito.

Este curso ajudará os profissionais de recursos humanos e os responsáveis internos a compreender que gerir o desempenho dos colaboradores é mais do que responder a problemas, realizar avaliações de desempenho ou contratar pessoal; começa com uma integração na organização e na função e prossegue diariamente, à medida que os colaboradores recebem formação e orientação.

Porque é importante este curso

Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada, que poderá aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender de que forma as ideias, as ferramentas e as decisões abordadas no curso se articulam.

O que vai aprender

  • Compreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abordadas em Ajudar os colaboradores a começar com o pé direito.
  • Reconhecer situações em que essas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.
  • Aplicar com maior confiança as ideias do curso nas situações profissionais do dia a dia.

A quem se destina este curso?

Este curso é indicado para profissionais de recursos humanos, gestores, supervisores e pessoas responsáveis pelas políticas laborais, pelo desenvolvimento dos colaboradores ou pelo desempenho das equipas.

O curso em resumo

  • Tempo de estudo: aproximadamente 2 horas.
  • Formato: aprendizagem online ao seu ritmo.
  • Desenvolvimento profissional: curso CPD.

Este curso ajudará os profissionais de recursos humanos e os responsáveis internos a compreender que gerir o desempenho dos colaboradores é mais do que responder a problemas, realizar avaliações de desempenho ou contratar pessoal; começa com uma integração na organização e na função e prossegue diariamente, à medida que os colaboradores recebem formação e orientação.

Entre os temas abordados neste curso incluem-se:

  • a importância de um programa de integração para uma organização, em termos de envolvimento, retenção e responsabilidade financeira;
  • identificação do papel do departamento de recursos humanos na integração;
  • exploração da curva de compromisso;
  • determinação dos elementos fundamentais de uma formação eficaz dos colaboradores;
  • ajuda aos colaboradores para se adaptarem ao novo ambiente e estabelecerem relações;
  • e consideração do valor de um manual do colaborador para colaboradores novos e atuais.

                            Temas do curso:

                            Sessão um: Visão geral do curso

                            Sessão dois: Encontrar, contratar e manter bons profissionais

                            Sessão três: Promover o compromisso e o envolvimento dos colaboradores

                            • Os quatro componentes
                            • Clareza
                            • Exercício de clareza
                            • Competência
                            • Influência
                            • Reconhecimento

                            Sessão quatro: Perceção

                            • Porque é importante a perceção
                            • As suas perceções

                            Sessão cinco: Integração acelerada

                            Sessão seis: Conceber um programa de integração bem-sucedido

                            • Aplicar a sua experiência
                            • Erros a evitar

                            Sessão sete: Características de um processo de integração bem-sucedido

                            Sessão oito: A curva de compromisso

                            • A visão geral
                            • Etapas da curva
                            • Aplicação da curva

                            Sessão nove: Nove hábitos de integração dos melhores empregadores do mundo

                            Sessão dez: Obter adesão

                            Sessão onze: Formação dos colaboradores

                            • Preparar uma formação eficaz
                            • Responder às necessidades e expectativas dos formandos
                            • Estilos de aprendizagem e formação
                            • Despertar e manter o interesse
                            • Metodologia
                            • Estudo de caso

                            Sessão doze: Aprendizagem de adultos

                            • Princípios da aprendizagem de adultos
                            • Aplicação dos princípios

                            Sessão treze: Trabalhar com prestadores externos

                            Sessão catorze: Ajudar as pessoas a estabelecer ligações

                            • Estabelecer boas relações
                            • Companheiro, pode ajudar-me…

                            Sessão quinze: Criar manuais para os colaboradores

                            Sessão dezasseis: Uma ponte para a integração

                            • Bibliografia recomendada
                            • Plano de ação pessoal

                                                              Continue a sua aprendizagem

                                                              Parte deste percurso de aprendizagem: Recursos Humanos


                                                              Percurso do curso: eBSI SME Academy > Recursos Humanos > Ajudar os colaboradores a começar com o pé direito

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