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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança na Disciplina Progressiva.
A disciplina não é algo que qualquer gestor queira aplicar, mas é uma competência importante que deve ser exercida de forma consistente e justa. Este curso aborda a importância de minimizar os problemas disciplinares antes de estes ocorrerem e a necessidade de ter uma política disciplinar em vigor. Depois de definir o que é a disciplina e quais os níveis de disciplina adequados, o curso explicará as etapas habituais de...
Porque é que este curso é importante
Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada, que poderá aplicar em situações reais de trabalho e de negócios. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se relacionam entre si.
O que irá aprender
- Compreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abrangidas pela Disciplina Progressiva.
- Reconhecer situações em que essas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.
- Aplicar as ideias do curso com maior confiança em situações profissionais do dia a dia.
A quem se destina este curso?
Este curso é adequado para profissionais de recursos humanos, gestores, supervisores e pessoas responsáveis por políticas no local de trabalho, pelo desenvolvimento dos colaboradores ou pelo desempenho das equipas.
Resumo do curso
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Tempo de estudo: aproximadamente 2 horas.
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Formato: formação online ao ritmo de cada participante.
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Desenvolvimento profissional: curso de desenvolvimento profissional contínuo (CPD).
A disciplina não é algo que qualquer gestor queira aplicar, mas é uma competência importante que deve ser exercida de forma consistente e justa. Este curso aborda a importância de minimizar os problemas disciplinares antes de estes ocorrerem e a necessidade de ter uma política disciplinar em vigor. Depois de definir o que é a disciplina e quais os níveis de disciplina adequados, o curso explicará as etapas habituais da disciplina progressiva e ajudará a utilizá-la para gerir o comportamento e o desempenho dos colaboradores.
Depois de concluir este curso, será capaz de:
- Compreender a importância da integração e da gestão do desempenho na minimização de problemas disciplinares
- Considerar a disciplina como uma parte positiva da promoção do sucesso dos colaboradores
- Distinguir entre problemas de desempenho e má conduta
- Decidir os níveis de disciplina adequados, tendo em conta a escalada e as circunstâncias atenuantes
- Identificar as informações necessárias a incluir numa política disciplinar
- Enumerar os métodos de comunicação de uma política disciplinar
- Definir um processo de disciplina progressiva
- Descrever as etapas de um processo de disciplina progressiva
- Utilizar orientação informal e estruturada em casos de má conduta ou problemas de desempenho menores
- Enumerar os apoios que podem ser prestados para melhorar o sucesso dos colaboradores
- Aplicar advertências verbais e escritas, planos de melhoria do desempenho e proceder a despedimentos
Tópicos do curso:
Sessão um: Visão geral do curso
- Objetivos de aprendizagem
Sessão dois: Minimização de problemas disciplinares
- Integração
- Tópicos de integração
- Gestão do desempenho
- Modelo de gestão partilhada
- Modelo de gestão partilhada
- Sessão três: Disciplina
- O que é a disciplina?
- Problemas disciplinares
- Mau desempenho e má conduta
- Nível de disciplina adequado
Sessão quatro: Política disciplinar
- Elaboração da política
- Elaboração da política
- Elementos da política disciplinar
- Comunicação da política
Sessão cinco: Disciplina progressiva
- Disciplina progressiva
- Sistema disciplinar progressivo em quatro etapas
- Processos de disciplina progressiva
- Orientação informal e estruturada
- Apoios de orientação informal
Sessão seis: Etapa 1 - Advertência verbal
- Advertência verbal
- Etapa um em detalhe: advertência verbal
- Simulação de uma advertência verbal
- Simulação de uma advertência verbal
- Simulação de uma advertência verbal
- Simulação de uma advertência verbal
Sessão sete: Etapa 2 - Advertência escrita
- Advertência escrita
- Escalada da disciplina
- Cenários de advertência escrita
Sessão oito: Etapa 3 - Plano de melhoria do desempenho
- O que é um plano de melhoria do desempenho?
- Escalada da disciplina
- Estudo de caso: definição de objetivos de melhoria
- Estudo de caso: definição de objetivos de melhoria
- Estudo de caso: definição de objetivos de melhoria
- Estudo de caso: definição de objetivos de melhoria
Sessão nove: Etapa 4 - Despedimento
- Despedimento
- Despedimento
- Despedimento
- Reunião de despedimento
- Reunião de despedimento
- Simulação de uma reunião de despedimento
Continue a sua aprendizagem
Parte deste percurso de aprendizagem: Recursos Humanos