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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança em Compreender a Gestão de Projetos.
Este curso abrangente permite a quem está a iniciar-se na gestão de projetos adquirir uma excelente compreensão dos métodos, processos e benefícios de uma abordagem de gestão de projetos. Este curso não confere uma certificação internacional, mas proporciona aos supervisores e ao pessoal administrativo as seguintes competências:
Porque é que este curso é importante
Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada, que pode aplicar em situações reais de negócio e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se relacionam entre si.
O que vai aprender
- Compreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abordados em Compreender a Gestão de Projetos.
- Reconhecer situações em que essas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.
- Aplicar com maior confiança os conceitos do curso em situações profissionais do dia a dia.
A quem se destina este curso?
Este curso destina-se a profissionais, administrativos, gestores e formandos que pretendam adquirir competências práticas para o local de trabalho, que possam aplicar de imediato.
O curso em resumo
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Duração do estudo: aproximadamente 2 horas.
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Formato: aprendizagem online ao seu ritmo.
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Desenvolvimento profissional: curso de desenvolvimento profissional contínuo (CPD).
Este curso abrangente permite a quem está a iniciar-se na gestão de projetos adquirir uma excelente compreensão dos métodos, processos e benefícios de uma abordagem de gestão de projetos. Este curso não confere uma certificação internacional, mas proporciona aos supervisores e ao pessoal administrativo as seguintes competências:
- Os fundamentos para concluir projetos dentro do prazo e do orçamento
- Como melhorar a apresentação de ideias
- Técnicas e ferramentas para planear e acompanhar um projeto
- Exploração e prática de técnicas de gestão de projetos
- Como utilizar aplicações para diagramas PERT, gráficos de Gantt, diagramas de rede e fluxogramas
- Elementos essenciais da comunicação, das equipas em ambientes de projeto e muito mais
Tópicos do curso:
Sessão Um: Visão geral do curso
Sessão Dois: O que é um projeto?
Sessão Três: Fundamentos da gestão de projetos
Sessão Quatro: Revisão da tarefa preparatória
Sessão Cinco: Como é que os projetos me podem ajudar?
- Os benefícios dos projetos
- Estudo de caso: Mary Maravilhosa
Sessão Seis: O ciclo de vida de um projeto
Sessão Sete: Como vender um projeto
- Tom Peters
- A matriz de prioridades
Sessão Oito: Preparar o seu projeto
Sessão Nove: O papel do gestor de projetos
- As competências de um gestor de projetos
- Competências essenciais
Sessão Dez: Objetivos do projeto
Sessão Onze: Estruturar o projeto
- A declaração de trabalho
- Declaração de trabalho individual
- Ficha de planeamento do projeto
- Redação de relatórios
Sessão Doze: Riscos do projeto
- Tolerância ao risco
- Sobre os riscos
- Redução dos riscos
Sessão Treze: Planeamento de contingência
Sessão Catorze: O que é realmente necessário fazer?
- Iniciar o planeamento
- Preparar um cronograma básico
- Outros fatores de calendarização
- Calendarizar o meu projeto
Sessão Quinze: Estrutura analítica do projeto
Sessão Dezasseis: Ferramentas de planeamento
- Duas ferramentas básicas
- PERT
- Gráficos de Gantt
- O diagrama de rede
- O fluxograma
Sessão Dezassete: Orçamentos
Sessão Dezoito: Trabalho em equipa
- Porque é que o trabalho em equipa é importante?
- Construir uma equipa vencedora
Sessão Dezanove: Desenvolver equipas
- Quatro questões a abordar com as equipas de projeto
- Desenvolvimento da equipa
Sessão Vinte: Aplicar na prática
- Informação para a tomada de decisões
- Etapas de ação individuais
Sessão Vinte e Um: Dicas de comunicação
Sessão Vinte e Dois: Encerramento de um projeto
Sessão Vinte e Três: Reuniões de equipa
Sessão Vinte e Quatro: Introdução às apresentações
Sessão Vinte e Cinco: Apresentações de projetos
- Lista de leituras recomendadas
- Plano de ação pessoal