Curso de DPC

Compreender a Gestão de Projetos

Name: Compreender a Gestão de Projetos
Brand: eBSI Export Academy
SKU: VS-098
Rating: 4.86 (7 reviews)

Desenvolva conhecimentos práticos e confiança em Compreender a Gestão de Projetos. Este curso abrangente permite a quem está a iniciar-se na gestão de projetos adquirir uma excelente compreensão dos métodos, processos e benefícios de uma abordagem de gestão de projetos. Este curso não confere uma certificação internacional, mas proporciona aos supervisores e ao pessoal administrativo as...

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Compreender a Gestão de Projetos

$44.00

Descrição do curso

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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança em Compreender a Gestão de Projetos.

Este curso abrangente permite a quem está a iniciar-se na gestão de projetos adquirir uma excelente compreensão dos métodos, processos e benefícios de uma abordagem de gestão de projetos. Este curso não confere uma certificação internacional, mas proporciona aos supervisores e ao pessoal administrativo as seguintes competências:

Porque é que este curso é importante

Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada, que pode aplicar em situações reais de negócio e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se relacionam entre si.

O que vai aprender

Compreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abordados em Compreender a Gestão de Projetos.
Reconhecer situações em que essas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.
Aplicar com maior confiança os conceitos do curso em situações profissionais do dia a dia.

A quem se destina este curso?

Este curso destina-se a profissionais, administrativos, gestores e formandos que pretendam adquirir competências práticas para o local de trabalho, que possam aplicar de imediato.

O curso em resumo

Duração do estudo: aproximadamente 2 horas.
Formato: aprendizagem online ao seu ritmo.
Desenvolvimento profissional: curso de desenvolvimento profissional contínuo (CPD).

Este curso abrangente permite a quem está a iniciar-se na gestão de projetos adquirir uma excelente compreensão dos métodos, processos e benefícios de uma abordagem de gestão de projetos. Este curso não confere uma certificação internacional, mas proporciona aos supervisores e ao pessoal administrativo as seguintes competências:

Os fundamentos para concluir projetos dentro do prazo e do orçamento
Como melhorar a apresentação de ideias
Técnicas e ferramentas para planear e acompanhar um projeto
Exploração e prática de técnicas de gestão de projetos
Como utilizar aplicações para diagramas PERT, gráficos de Gantt, diagramas de rede e fluxogramas
Elementos essenciais da comunicação, das equipas em ambientes de projeto e muito mais

Tópicos do curso:

Sessão Um: Visão geral do curso

Sessão Dois: O que é um projeto?

Sessão Três: Fundamentos da gestão de projetos

Sessão Quatro: Revisão da tarefa preparatória

Sessão Cinco: Como é que os projetos me podem ajudar?

Os benefícios dos projetos
Estudo de caso: Mary Maravilhosa

Sessão Seis: O ciclo de vida de um projeto

Sessão Sete: Como vender um projeto

Tom Peters
A matriz de prioridades

Sessão Oito: Preparar o seu projeto

Sessão Nove: O papel do gestor de projetos

As competências de um gestor de projetos
Competências essenciais

Sessão Dez: Objetivos do projeto

Sessão Onze: Estruturar o projeto

A declaração de trabalho
Declaração de trabalho individual
Ficha de planeamento do projeto
Redação de relatórios

Sessão Doze: Riscos do projeto

Tolerância ao risco
Sobre os riscos
Redução dos riscos

Sessão Treze: Planeamento de contingência

Sessão Catorze: O que é realmente necessário fazer?

Iniciar o planeamento
Preparar um cronograma básico
Outros fatores de calendarização
Calendarizar o meu projeto

Sessão Quinze: Estrutura analítica do projeto

Sessão Dezasseis: Ferramentas de planeamento

Duas ferramentas básicas
PERT
Gráficos de Gantt
O diagrama de rede
O fluxograma

Sessão Dezassete: Orçamentos

Sessão Dezoito: Trabalho em equipa

Porque é que o trabalho em equipa é importante?
Construir uma equipa vencedora

Sessão Dezanove: Desenvolver equipas

Quatro questões a abordar com as equipas de projeto
Desenvolvimento da equipa

Sessão Vinte: Aplicar na prática

Informação para a tomada de decisões
Etapas de ação individuais

Sessão Vinte e Um: Dicas de comunicação

Sessão Vinte e Dois: Encerramento de um projeto

Sessão Vinte e Três: Reuniões de equipa

Sessão Vinte e Quatro: Introdução às apresentações

Sessão Vinte e Cinco: Apresentações de projetos

Lista de leituras recomendadas
Plano de ação pessoal

Continue a sua aprendizagem

Parte deste percurso de aprendizagem: Desenvolvimento de carreira

Percurso do curso: eBSI SME Academy > Desenvolvimento de carreira > Compreender a Gestão de Projetos

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