Curso de DPC

Liderança servidora

Está a comprar para uma equipa?Escolha 5 ou 10 licenças para adquirir acesso para vários formandos a uma taxa reduzida por pessoa. Após a compra, a eBSI entrará em contacto consigo para confirmar os dados dos formandos e organizar o acesso ao curso para cada participante. Lidere através do desenvolvimento de pessoas, partilhando responsabilidades e formando equipas mais fortes.
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$44.00

Descrição do curso

Está a comprar para uma equipa?
Escolha 5 ou 10 licenças para adquirir acesso para vários formandos a uma taxa reduzida por pessoa. Após a compra, a eBSI entrará em contacto consigo para confirmar os dados dos formandos e organizar o acesso ao curso para cada participante.

Lidere através do desenvolvimento de pessoas, partilhando responsabilidades e formando equipas mais fortes.

Liderar não significa apenas dirigir o trabalho. Os gestores também precisam de criar as condições para que as pessoas possam contribuir, desenvolver-se e assumir maior responsabilidade pelos resultados.

A Liderança Servidora é um curso prático online de desenvolvimento profissional contínuo para gestores, supervisores, chefes de equipa e futuros líderes que pretendam fortalecer a forma como apoiam, motivam e desenvolvem os outros. Explora como os princípios da liderança servidora podem melhorar a comunicação, a delegação, a mentoria e o desenvolvimento da equipa sem perder de vista os objetivos da organização.

Que problema este curso ajuda a resolver?

Os gestores podem facilmente tornar-se a pessoa que toma todas as decisões, resolve todos os problemas e assume demasiado do volume de trabalho da equipa. Com o tempo, isso pode limitar o desenvolvimento dos colaboradores e deixar o gestor com menos tempo para um trabalho de liderança de maior valor.

Este curso ajuda-o a desenvolver uma abordagem mais sustentável: ouvir eficazmente, partilhar responsabilidades, delegar com propósito, apoiar o crescimento dos colaboradores e criar um ambiente em que os membros da equipa possam tornar-se mais capazes e confiantes.

O que poderá fazer

  • Explicar os princípios e o propósito da liderança servidora.
  • Reconhecer quando diferentes abordagens de liderança são adequadas.
  • Delegar responsabilidades mantendo uma supervisão adequada.
  • Utilizar a escuta, a empatia e a persuasão de forma mais eficaz como ferramentas de liderança.
  • Identificar barreiras comuns que impedem os gestores de desenvolverem os outros.
  • Criar objetivos de equipa mais claros e incentivar uma melhor comunicação.
  • Motivar e orientar os colaboradores de forma mais estruturada.
  • Apoiar o desenvolvimento de futuros líderes dentro da organização.
  • Utilizar a autorreflexão para identificar os seus próprios pontos fortes e necessidades de desenvolvimento em liderança.

Para quem é este curso?

Este curso é particularmente adequado para:

  • Gestores novos e experientes.
  • Supervisores e chefes de equipa.
  • Proprietários de PME responsáveis pela gestão de pessoal.
  • Líderes de projetos e departamentos.
  • Profissionais a preparar-se para a sua primeira função de gestão.
  • Qualquer pessoa responsável por orientar, mentorar ou desenvolver colegas.

Visão geral do curso

  • Tempo de estudo: aproximadamente 2 horas.
  • Reconhecimento de desenvolvimento profissional contínuo: 2 créditos de desenvolvimento profissional contínuo.
  • Formato: aprendizagem online ao seu próprio ritmo.
  • Abordagem de aprendizagem: explicações práticas, estudos de caso e perguntas de revisão ao longo do curso.
  • Opções de licença: Licença Individual, 5 Licenças ou 10 Licenças.

Como funciona o curso

O curso combina explicações estruturadas com situações práticas de liderança, estudos de caso e perguntas de revisão. Em vez de tratar a liderança servidora como uma teoria de gestão abstrata, o programa foca-se em comportamentos que pode aplicar ao delegar, motivar, orientar e desenvolver uma equipa.

A galeria de produtos inclui capturas de ecrã do curso para que possa ver o ambiente de aprendizagem antes de se inscrever.

O que irá estudar

Módulo Um: Primeiros Passos

Módulo Dois: O que é a Liderança Servidora?

  • O Desejo de Servir
  • Saber Partilhar o Poder
  • Colocar os Outros em Primeiro Lugar
  • Ajudar os Colaboradores a Crescer
  • Estudo de Caso
  • Perguntas de Revisão

Módulo Três: Práticas de Liderança

  • Estilo de Liderança Democrática
  • Estilo Laissez-Faire
  • Liderar pelo Exemplo
  • Teoria do Caminho-Objetivo
  • Estudo de Caso
  • Perguntas de Revisão

Módulo Quatro: Partilhar o Poder

  • Ser Empático
  • Aprender a Delegar
  • O Sucesso Deles é o Seu Sucesso
  • Saber Quando Intervir
  • Estudo de Caso
  • Perguntas de Revisão

Módulo Cinco: Características de um Líder Servidor

  • Competências de Escuta
  • Poderes de Persuasão
  • Reconhece Oportunidades
  • Relaciona-se com os Colaboradores
  • Estudo de Caso
  • Perguntas de Revisão

Módulo Seis: Barreiras à Liderança Servidora

  • Crítica Excessiva
  • Fazer Tudo Sozinho
  • Ficar à Margem
  • Exigir Demasiado dos Colaboradores
  • Estudo de Caso
  • Perguntas de Revisão

Módulo Sete: Construir uma Comunidade de Equipa

  • Identificar as Necessidades do Grupo
  • Complementar as Competências dos Membros
  • Criar Objetivos de Grupo
  • Incentivar a Comunicação
  • Estudo de Caso
  • Perguntas de Revisão

Módulo Oito: Seja um Motivador

  • Tornar Desafiante
  • Fornecer Recursos
  • Pedir a Contribuição dos Colaboradores
  • Oferecer Incentivos
  • Estudo de Caso
  • Perguntas de Revisão

Módulo Nove: Seja um Mentor

  • Estabelecer Objetivos
  • Saber Quando Elogiar ou Criticar
  • Criar um Ambiente de Apoio
  • Criar uma Política de Portas Abertas
  • Estudo de Caso
  • Perguntas de Revisão

Módulo Dez: Formar Futuros Líderes

  • Oferecer Orientação e Aconselhamento
  • Identificar os Conjuntos de Competências Deles
  • Métodos de Feedback
  • Estabelecer Objetivos a Longo Prazo
  • Estudo de Caso
  • Perguntas de Revisão

Módulo Onze: Autorreflexão

  • Manter um Diário
  • Identificar os Seus Pontos Fortes e Fracos
  • Identificar as Suas Necessidades
  • Criar os Seus Próprios Objetivos
  • Estudo de Caso
  • Perguntas de Revisão

Desenvolver um estilo de liderança que crie capacidade

A liderança servidora não significa evitar decisões difíceis ou abdicar da responsabilidade. Significa utilizar a autoridade de liderança para formar pessoas mais fortes, definir responsabilidades mais claras e criar uma equipa mais capaz.

Escolha a opção de licença que melhor se adapta a si ou à sua organização e inscreva-se em Liderança Servidora hoje.

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