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Desenvolva conhecimentos práticos e confiança na formação de equipas através da química.
As equipas são inevitáveis em qualquer empresa. O segredo para formar equipas com sucesso está em reconhecer a importância da química. Ao ter em conta a química durante a criação do grupo, aumentará as probabilidades de evitar obstáculos e desenvolver um sentido de união.
Porque é importante este curso
Este curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada que pode aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como se articulam as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso.
O que irá aprender
- Compreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abordadas em Formação de Equipas Através da Química.
- Reconhecer situações em que estas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.
- Aplicar com maior confiança as ideias do curso nas situações profissionais do dia a dia.
A quem se destina este curso?
Este curso destina-se a gestores, supervisores, chefes de equipa, proprietários de PME e profissionais que se preparam para assumir maiores responsabilidades de liderança.
Resumo do curso
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Tempo de estudo: aproximadamente 2 horas.
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Formato: aprendizagem online ao seu ritmo.
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Desenvolvimento profissional: curso de DPC.
As equipas são inevitáveis em qualquer empresa. O segredo para formar equipas com sucesso está em reconhecer a importância da química. Ao ter em conta a química durante a criação do grupo, aumentará as probabilidades de evitar obstáculos e desenvolver um sentido de união.
Com o nosso curso Formação de Equipas Através da Química, os participantes irão descobrir em pormenor como a criação de uma equipa baseada na química conduz ao sucesso. Não basta que um grupo de pessoas trabalhe num projeto. É necessário que estabeleçam uma ligação e aproveitem os pontos fortes de cada um através da química da equipa.
Ao concluir este curso, obterá 2 créditos de DPC para os requisitos de Desenvolvimento Profissional Contínuo reconhecidos internacionalmente, aplicáveis às organizações que utilizam este tipo de metodologia de desenvolvimento dos colaboradores.
Programa do curso
Módulo um: Introdução
Módulo dois: Compreender as equipas
- O que define uma equipa?
- O que sentem as pessoas por fazer parte de equipas?
- Porque é que as equipas se desagregam?
- Exemplos de equipas bem-sucedidas
- Estudo de caso
- Perguntas de revisão
Módulo três: Modelo de desenvolvimento de equipas
- Formação
- Normalização
- Conflito
- Desempenho
- Estudo de caso
- Perguntas de revisão
Módulo quatro: Química nas equipas
- O que é a química?
- Fatores que influenciam a química
- Exemplos
- Funções de liderança
- Estudo de caso
- Perguntas de revisão
Módulo cinco: Diversidade
- Vantagens
- Complexidade
- Conflitos
- Incentivar a individualidade
- Estudo de caso
- Perguntas de revisão
Módulo seis: Visão e objetivos autênticos
- Criar uma visão
- Visão partilhada
- Objetivos SMART
- Colaboração
- Estudo de caso
- Perguntas de revisão
Módulo sete: Funções
- Definir funções
- Assumir funções
- Criar funções
- Evitar lutas pelo poder
- Estudo de caso
- Perguntas de revisão
Módulo oito: Funções de liderança
- Definir o tom
- Gerir conflitos
- Orientar, não dar ordens
- Incentivar
- Estudo de caso
- Perguntas de revisão
Módulo nove: Desenvolver a coesão
- Sentido de exclusividade
- Criar laços para além do trabalho
- Concorrência externa
- Dar prioridade ao consenso
- Estudo de caso
- Perguntas de revisão
Módulo dez: Criar relações
- Respeito
- Empatia
- Comunicação aberta
- Partilhar o mérito
- Estudo de caso
- Perguntas de revisão
Módulo onze: Orientação da equipa
- Mandato
- Orientação para as tarefas
- Monitorizar o desempenho
- Feedback
- Estudo de caso
- Perguntas de revisão